30 点赞
物业项目经理岗位职责
1.全面负责物业项目日常管理工作，组织制定、审核和实施管理处工作计划，编制项目年度费用预算；根据预算制订申购计划，合理控制成本开支。
2.负责根据相关法律法规、物业服务委托合同及公司质量体系文件的标准，对管理处工作实行全过程控制，使文件按规定运作，物业项目管
25 点赞
物业项目经理53个怎么办，太全了！
1．当与开发商合同条款、项目部前期接管时的操作手段、发现的房屋设计缺陷等问题无法取得一致意见时，怎么办？答：尽力沟通，可适当放弃部分次要要求，保证重要意见和建议达成一致。如确实无法取得最基本的共识，可采用两个途径解决：1）依照开发商要求执行，但以不良事实性后果
31 点赞
物业项目经理的管理技能
物业项目经理的管理技能：
物业部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,主要职责是为部门的整体业绩负责.在一个企业的组织架构里面，部门经理处于中间层级，对上需要向高层管理人员汇报，争取公司的资源和高管的支持，对下需要管理好部门团队，使团队按时按质完成
30 点赞
物业项目经理需掌握的四种关系及八大技巧
物业项目经理需掌握的四种关系及八大技巧​
<sectionpowered-by="xiumi.us"data-mpa-powered-by="yiban.io"style="margin:0px;padding:0px;color:rgb(51,
32 点赞
物业项目经理的管理技能
物业项目经理的管理技能：
物业部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,主要职责是为部门的整体业绩负责.在一个企业的组织架构里面，部门经理处于中间层级，对上需要向高层管理人员汇报，争取公司的资源和高管的支持，对下需要管理好部门团队，使团队按时按质完成
15 点赞
物业项目经理需掌握的四种关系及投诉处理八大技巧
一、善于处理四种关系：（一）业主、业主委员会关系</p>
1、业主
①提倡将业主当作亲朋好友来对待；
②业主不一定总是对的，但业主永远是第一位的；
③雪中送炭比锦上添花更重要，关键时刻伸出援助之手：婚丧、伤病、忘带钥匙；
④重点在小区老人和孩子身上下
14 点赞
物业项目经理最重要的5条工作标准
一对行业拥有深厚的职业感情1、坚信物业管理行业是当前经济体系中少有的未被有效挖掘的金矿。</p>
2、在未来将快速成长为中国最大的服务行业之一。
3、在这样的一个行业中担任项目经理，能够积极参与“物业管理行业缓慢而坚韧地构建现代人居、工作与社会
17 点赞
物业项目经理最重要的5条工作标准
物业项目经理最重要的5条工作标准公司的进步，可从多维度衡量，比如：公司每接管或者增加一个物业项目，就标志着公司向规范化、发展壮大而迈出了一大步；如公司内部提拔、外部招聘、录用拟派驻的项目经理能够严格执行、标准按质的落实公司对项目的服务，那时公司将是管理现代化，
1 点赞
节后上班，物业项目经理、主管应该做什么？怎么做？
一、节后上班，我要做的第一件事就是迅速调整员工的精神状态，开一个有实质性内容的收心会，让每一个员工由“过年模式”迅速调整到节后上班的“工作模式”中。
二、我会当一只“领头雁”，&ldqu
31 点赞
物业项目经理如何解决暖气不热的问题
事件缘起
第一日，部分业主到客服中心反映供暖不热，项目经理出面解释，导致部分供暖不热的原因可能有几种：
1、项目有7栋新交付的楼宇，今年刚刚供热，可能室内管路存有气体，导致循环不畅，需要业主在室内分水器处放气；
2、入住率低，部分楼宇一个单元只有两三户业
