物业公司过节费、年终奖考核办法

发布于 2022-05-02 00:00:00

一、过节费考核办法:

1、在册在岗半年(含)以上的人员按全额发放;半年以下的人员按实际工作月份计发。出勤半个月(含)以上的,以一个月计发,不满半个月的按半个月计发。

2、病假、事假、停职一个月以下(含一个月)人员按50%发放,一个月以上的取消发放。

二、年终奖考核办法:

1、有下列情况之一者取消全年年终奖:

①.职工偷盗公司各种财物的;

②.造成安全经济损失的(安全事故按集团规定执行);

③.一年内事假、停职累计超过30天(含)以上的。全年病假累计超过60天(含)以上的;一年内连续旷工3天或累计旷工5天的;

④.违反计生规定;违反安全制度、规造成重大损失的。

⑤.合同未到期,个人辞职的;

⑥.因严重违反公司规章制度,被公司解除劳动合同或协议解除劳动合同的;

⑦.不配合公司做好计生及孕情调查的;

⑧.创建文明城市等重大活动期间违章违法被停职的;

⑨.违反法律法规被刑事处分的;

2、有下列情况之一者按百分比发放年终奖:(详见附表)

①.管理员考核表(双击图标:)

②.职工考核表(双击图标:)

"序号"考核项目分数比例扣罚项目考核明细"每项考核分"

1出勤10%事假、病假超过规定天数的每增加一天扣2分

2旷工1天的扣5分扣5分

3旷工2天的扣10分扣10分

4旷工3天的扣20分扣20分

5旷工4天的扣40分扣40分

635%发生安全主责事故并造成经济损失10万元以上的扣40分

7发生安全主责事故并造成经济损失5万元至10万元(含)的扣20分

8发生安全主责事故并造成经济损失5万元(含)以下扣10分

9公司抽查,未发现消防设施统一标示的每次扣2分

10公司抽查,未发现消防设施按月检查的每次扣2分

11未每年组织至少一次演练的少一次扣5分

12管理员安全百分制考核情况表得分未超过80分的扣50分

13行政管理资产管理:财产管理台账,清查表,请购单,物品领用表,及宿舍管理。"未完成一项扣5分

14收费管理:应收、应付款项管理,现金管理,票据管理,合同、协议跟踪管理"未完成一项扣5分

15考勤管理:考勤表,值班表,巡更记录,请假记录。未完成一项扣5分

16文档管理:各种文件、法律法规收集,ISO记录表单、项目合同、协议归档管理"未完成一项扣5分

17员工培训:员工培训记录(申请、签到、记录、评价)各种操作证、上岗证管理。"未完成一项扣2分

18计生工作:按计生工作制度要求的各类报表、身份证、暂住证、流动人口婚育证明等复印件"未完成一项扣2分

19信息报送:公司要求及时报送的各项资料、总结及数据;年度送简讯5次以上。"少一份扣2分

20服务20%新闻媒体出现对公司管理不良报道的一次扣40分

21未能有效回应业主述求或被业主投诉不作为的一次扣5分

22公司检查,发现保洁不合格的一次扣2分

23公司检查,发现未落实公司工作部署的一次扣2分

24管理不到位,发现偷盗事件一次扣5分

"说明:

1、年终考核项目分为四块(总分400分):出勤、安全、行政管理、服务,所占年终考核比例为10%、35%、35%、20%。

2、每块考核项原始分为100分,根据每块具体扣罚明细扣分,扣完为止;将每块得分乘以对应比例,所得值为每块项目最终得分。

3、将四块项目得分相加的总和除以4,最终确定年终考评分。

4、下表为加分明细,所得分数直接计入最终年终考评分内,作为增加职工积极性,共同维护公司规章制度。"

加分项目序号分数比例奖励项目加分明细备注

1100%全年无事假或病假的加2分"直接计入总分"

2全年无发生安全事故的加5分

3获得公司或者上级部门表彰的表彰一次加5分

年终考核总分:

职工考核:"序号""考核项目""分数比例"扣罚项目考核明细每项考核分

1出勤35%全年累计病假10天的,扣5分扣5分

2全年累计事假5的,扣5分扣5分

3病假累计超过10天的,每增加一天扣2分每增加一天扣2分

4事假累计超过5天的,每增加一天扣3分每增加一天扣3分

5旷工1天的扣5分扣5分

6旷工2天的扣10分扣10分

7旷工3天的扣20分扣20分

8旷工4天的扣40分扣40分

9安全35%发生安全主责事故并造成经济损失10万元以上的扣40分

10发生安全主责事故并造成经济损失5万元至10万元(含)的扣20分

11发生安全主责事故并造成经济损失5万元(含)以下扣10分

12职工安全百分制考核情况表得分未超过80分的扣50分

13业务30%职工各类日常操作报表等"规定时间内未提交的,一份扣2分"

14职工孕情调查报表、计生登记卡等"规定时间内未提交的,一份扣2分"

15不服从组织、领导合理安排的各项工作或者活动的一次扣5分

16不参加管理处、公司会议、政治学习一次扣5分

17服务业主不到位的一次扣2分

"说明:

1、年终考核项目分为三块(总分300分):出勤、安全、业务,所占年终考核比例为35%、35%、30%。

2、每块考核项总分为100分,根据每块具体扣罚明细扣分,扣完为止;将每块得分乘以对应比例,所得值为每块项目最终得分。

3、将三块项目得分相加的总和除以3,最终确定年终考评分。

4、下表为加分明细,所得分数直接计入最终年终考评分内,作为增加职工积极性,共同维护公司规章制度。"

加分项目序号分数比例奖励项目加分明细备注

1100%全年无事假或病假的加5分"直接

计入总分"

2全年无发生安全事故的加5分

3获得公司或者上级部门表彰的表彰一次加5分

年终考核总分:

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