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物业管理与施工单位的关系
物业管理与施工单位的关系
物业是一种特殊的商品。在物业的前期建设阶段，是由建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位5方共同完成的；产品完成以后，即交由物业管理企业进行管理。
物业存在质量问题的原因有很多，然而业主通常只将质量问题归罪于发展商。作为建
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施工单位沟通的技巧
与施工单位沟通的技巧
1）礼貌地对待施工单位人员。
2）与对方建立良好的工作关系，有助于说服施工方对维修工作采取负责任的态度。
3）与施工方进行沟通，关键是有效避免对方的推诿。
4）在沟通过程中，用讲事实、摆道理的方法，力争取得主动地位。
5）把业主
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物业管理与施工单位的沟通
物业管理与施工单位的沟通
1．沟通的主要内容
（1）前期介入期物业管理受发展商的委托，在物业建设阶段即提前介入。在此期间，物业管理站在日后工作的角度，十分有必要关注施工质量，物业管理的这个角色类似于施工监理，但却没有监理的职责和权威，施工单位对物业管理的建
