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物业员工考核评分记录表
姓名：学历：考核时间：
职务：考核性质：一、考核内容及评分
考核项目评分标准自评分考评分差（1-5分）一般（6-8分）良（9-11分）优（12-14分）1.服务意识服务意识差，言语举止不
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办公室绩效考核表
办公室绩效考核表
姓名职务评价时间：
评分项目评价得分副总经理部门经理综合管理部
扣分项
1违反仪容仪表及职场礼规范要求，一次扣5-10分。
2工作拖拉，不积极主动，未按领导要求时间完成任务，一次扣10分。
3工作互相推诿、扯皮，造成严重后果责任的
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物业经理绩效考核表
物业经理绩效考核表
姓名职务物业经理评价时间
评分项目评价得分
副总经理同级同事综合管理部
扣分项
1违反仪容仪表及职场礼仪规范要求，一次扣5-10分。
2做有损公司利益的事情，一次扣50分，并按公司管理制度有关规定处理。
3不能积极协助配合其他
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防盗门维修月份考核表
1.考核标准一、现场维修过程控制(满分20分)(一)维修人员持证上岗,着装整齐,有明显标识。每次不符扣1分。(二)言行举止,文明有礼,保持场地整洁,人走场清。每次不符扣1分。(三)主动向管理处或住户反馈维修情况,由管理处人员或住户签字确认。每次不符扣1分。(四
