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如何提升企业组织执行力
如何提升企业组织执行力
当前一提到执行力的问题，受职责的对象往往是中基层部门，这实在有失偏颇，因为执行是一套系统的流程，它包括对方法和目标的缜密讨论，质疑，坚持不懈的跟进以及责任的具体落实，其中对方法和目标的缜密条论及决策的制定等工作，都主要是在企业领导者或
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永威物业：重视物业服务品质和执行力的管控
物业服务企业应该成为开发企业的好伙伴，应在房地产全生命周期管理过程中担负起重要角色；所以，我们要将全程服务、塑造企业美誉度作为企业生存与发展的终极目标。物业要做到将服务品质的提升和持续满足客户诉求，作为开展管理工作的主线；品质管理作为物业服务全过程的重要保障与
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试论物业管理企业如何构建执行力文化
张虹/《中国物业管理》/2006年(增刊3)
摘要：变化、速度与危机被称为21世纪的三大特征，在如此变化不定的环境中，企业如何实现自身目标并最终取得胜利？执行力是决定企业成败的一个重要因素，在竞争激烈的市场中，一个企业的执行力如何，将决定它的兴衰成
