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建立绩效精神应注意的几个关键问题
建立绩效精神应注意的几个关键问题
1.“士气”并不意味着“人们都在一起和睦相处”。
和谐的人际关系可以提高相互协作的意愿，但是企业经营的检验标准应该是绩效，而不是互相迁就。此外，相互之间的分工也会要求一定的制
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绩效精神的主要内涵
绩效精神的主要内涵
1.企业的重点必须放在绩效上。
管理是企业实现目标的必要而非充分条件。管理理论历来是百家争鸣，在实践中只有是否合适，没有是否正确！“兵无常势，水无常形”，采用何种管理模式，建立何种管理架构，并无一定之规。管理措施
