一级指标二级指标检查标准检查方法扣分标准人员素质(5分)个人档案资料齐全。
身体健康,救生员、餐饮类服务员持有健康证。
熟悉社区的环境和业主情况,熟悉本岗位的工作内容、业务流程,掌握本岗位的工作技能。
各岗位熟记本物业的应知应会,掌握本岗位的工作技能。
各岗位必要的劳保,防护用品配备到位。
救生员在上岗前,取得《救生员上岗证》、《健康证》、《卫生知识培训合格证》
会所餐饮类服务员每年体检一次,并持有《健康证》
绿化消杀与环境消杀,指定专人进行,在上岗前,有具有专业能力人员进行培训并取得相关证件。抽查现场人员1.一个问题点扣0.5分
2.第2、6、7项不符合一项扣3分
内部管理(10分)管理制度及要求环境类管理制度、作业指导文件健全,并悬挂现场。
制订环境管理工作检查制度,并予以落实。
现场操作符合作业指导书的规定。
部门负责人月度巡查记录,按时存档。
根据实际情况,及时填写各类工作计划,并按时完成,及时、如实、完整填写各类质量记录,按时存档。查看管理制度并抽查执行情况1.一个问题点扣0.5分
2.第1、2项不符合一项扣3分
工具/用品管理
保洁、绿化工具设备摆放整齐、保持清洁,标识清楚;管理责任到人,不随意摆放,统一存放于非人流密集处的指定场地。
机械性工具、动作无异音、操作灵敏,机身清洁;机械性工具应按说明书要求进行维护保养,或与厂家签订维保合同,实施监控并记录。
各类清洁剂、易耗品建立以旧换新、定额使用制度,专人保管,无浪费、不正当消耗现象。
物品的领用、借阅手续完备。
员工宿舍干净整洁,无乱放乱贴现象。
每周组织班组例会。查看现场,抽查工具、易耗品使用情况一个问题点扣0.5分
供方管理供方的评估与选择,按照《合同管理程序》与《招投标管理办法》的要求进行。
严格按照合同条款、评审细则对物资/服务供方进行监督管理。
特殊性质的服务项目,由具有资质的专业公司、专业人员提供;供方公司的营业执照等资质证明、员工资质证书及身份证复印件在服务中心存档,并实时更新。
服务供方按时提交各类工作计划、问题点纠正措施,纠正措施落实到位。
对服务供方的检查、评估记录、评估报告完整。
每月对服务供方进行评估,按时撰写评估报告。
至少每季度与服务供方进行沟通,并做好记录,对达成的共识跟踪落实。
至少每季度对服务供方现场服务人员进行一次服务理念、服务礼仪、服务意识方面的培训。抽查供方档案及监控、评估、培训记录1.一个问题点扣0.5分
2.第1、2、3项不符合一项扣3分绿化养护(23分)总体要求
小区绿化竣工平面图、验收合格报告和绿化苗木清单等资料齐全,发生变更后苗木清单及时更新。
对绿地、园建进行更改前,取得业主同意,并按公司流程报批。
根据实际情况编制年度、月度绿化养护计划;绿化养护外包的项目应要求服务供方提供绿化养护年度、月度计划,并监督检查执行情况。
更改后的绿地、园建美观大方,与周围环境协调,效果良好。
在施工养护期未移交的绿化,每月检查,并督促施工单位整改。
花草树木长势良好,修剪整齐美观,无明显病虫害,每1000平方米范围内黄土裸露、枯死地被植物或灌木不超过2平方米,单块面积不超过0.5平方米。
植物干体和叶片上无明显积尘、无泥土。
架空层、浓郁树冠等阴凉处种植的植物满足生长的需要。
明确剪草等绿化作业时间,不影响业主的正常生活。
在进行机械作业时,作业人员佩戴好防护用品,有现场作业标识,作业时间不得影响业主的正常生活。
绿化作业工完场清,绿化垃圾及时清理,不隔夜存放。
绿化异常区域设置“绿化修剪中”、“植物生长期”等提示性标识。查看制度、记录及现场一个问题点扣0.5分
乔木养护生长旺盛,枝叶健壮,水分充足,无枯死。
保持植物生长特性的树形,无明显徒长枝和过密的内膛枝。
整形符合植物的生长规律,效果与周围环境相协调,下缘线不低于2M。
树膛通风良好,主侧枝分布均匀。
当年生枝条开花的乔木越冬重剪,保留部分主侧枝。
主要通道及路口的树兜砍兜处理,泥土疏松。
枝干无机械损伤、乱拉乱挂现象;无违背生长的卷叶、黄叶、异常落叶等现象。
正常生长受到严重影响的乔木,可采取修剪等补救措施,但树干需见青皮,并有提示性标识。
新植树木,尤其是古树,采取遮荫等养护措施。
好防台风措施;受外力影响歪倒的乔木,在2天内恢复。查看现场一个问题点扣0.5分
造型植物及灌木养护生长旺盛,枝叶健壮,无死树。
造型植物保持平整,枝条超长10CM即修剪。
多种植物成片种植时,轮廓线整齐有层次,内层植物高于外层植物。
每1000平方米范围内枯死灌木不超过2平方米,单块枯死面积不超过0.5平方米。
无枯枝枯叶,无缺苗死苗和黄土裸露现象。查看现场一个问题点扣0.5分
长沙物业经理人交流总群<imgborder="0"src="/uploads/allimg/150908/16152A960-0.png"alt="长沙地区物业经理人"title="长沙地区物业经理人"/>
常德物业经理人交流总群<imgborder="0"src="/uploads/allimg/150929/0945151W7-0.png"alt="常德地区物业交流总群"title="常德地区物业交流总群"/>
郴洲物业经理人交流总群<imgborder="0"src="/uploads/allimg/150929/0945151W7-0.png"alt="郴州地区物业交流总群"title="郴州地区物业交流总群"/>
衡阳物业经理人交流总群<imgborder="0"src="/uploads/allimg/150929/0945151W7-0.png"alt="衡阳物业交流总群"title="衡阳物业交流总群"/>
怀化物业经理人交流总群<imgborder="0"src="/uploads/allimg/150929/0945151W7-0.png"alt="怀化物业交流总群"title="怀化物业交流总群"/>
娄底物业经理人交流总群<imgborder="0"src="/uploads/allimg/150929/0945151W7-0.png"alt="娄底物业交流总群"title="娄底物业交流总群"/>
邵阳物业经理人交流总群<imgborder="0"src="/uploads/allimg/150929/0945151W7-0.png"alt="邵阳物业交流总群"title="邵阳物业交流总群"/>
湘潭物业经理人交流总群<imgborder="0"src="/uploads/allimg/150929/0945151W7-0.png"alt="湘潭物业交流总群"title="湘潭物业交流总群"/>
益阳物业经理人交流总群<imgborder="0"src="/uploads/allimg/150929/0945151W7-0.png"alt="益阳地区物业交流总群"title="益阳地区物业交流总群"/>
张家界物业经理人交流总群<imgborder="0"src="/uploads/allimg/150929/0945151W7-0.png"alt="张家界物业交流总群"title="张家界物业交流总群"/>
湘西物业经理人交流总群<imgborder="0"src="/uploads/allimg/150929/0945151W7-0.png"alt="湘西物业交流总群"title="湘西物业交流总群"/>
株物业经理人交流总群<imgborder="0"src="/uploads/allimg/150929/0945151W7-0.png"alt="株洲物业交流总群"title="株洲物业交流总群">
岳阳物业经理人交流总群<imgborder="0"src="/uploads/allimg/150929/0945151W7-0.png"alt="岳阳物业交流总群"title="岳阳物业交流总群">
长沙物业经理人交流总群<imgborder="0"src="/uploads/allimg/150929/0945151W7-0.png"alt="永州物业交流总群"title="永州物业交流总群">