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如何管理有潜力的新员工
如何管理有潜力的新员工
新员工常常被置于无足轻重的岗位，不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作，有时还会受到无端的批评、代人受过，他们得不到必要的指导和提携。尤其是那些刚从象牙塔里走出来的大学生们，他们缺乏社会经验但又自持较高的期望，因而更容易感受到自己如
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如何管理办公楼保洁工作内容？
如今办公楼保洁的业务范围已经不再限于原来单纯的为顾客清清垃圾、搞搞卫生等，而是为顾客创造一个安全的工作环境。传统的保洁给人的形象只一把扫帚一条抹布,现如今的保洁更多是依靠先进手段和优化资源，而改变办公楼保洁业务，并提高清洁效率,依靠科学的管理办法,才能引导观念
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物管企业如何管理外包保安
外包保安是指非物管企业自聘的保安人员，而是物管企业和保安服务公司通过签订供需合同，由保安服务公司选派在物管企业负责安全防范的保安员。据了解，目前．深圳市注册的合法保安服务公司便有10多家，其中福田保安服务公司便有7000多名从业的保安人员，而这些保安当中，有近
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消防安全重点部位”都有哪些？需要如何管理？
01消防安全重点部位定义
根据《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》第十九条规定，消防安全重点部位是指容易发生火灾，一旦发生火灾可能严重危及人身和财产安全，以及对消防安全有重大影响的部位。
简明扼要6句话，说清楚空置房为啥要交物业费。
02消防安
