36 点赞
物业管理新员工入职培训方案
**物业管理意识**
**</p>
</strong>一、物业管理意识：物业管理意识是指物业管理员工的言行举止应该有物业管理从业人员的职业素质和风度。它主要包括以下几方面：
1、服务意识：物业管理是服务性行业，好客是此行业的最基本特点，服务是物业管理的灵
5 点赞
物业公司新员工入职培训大纲范本
一、培训目的
提高新进员工的服务技能，了解企业的价值观和管理模式，了解岗位的工作职责及操作规程，从而全面提升综合素质，树立对企业的忠诚度。
二、培训意义
通过培训，灌输服务理念、全面了解企业发展过程和前景；掌握公司工作岗位制度及相关规定；从而全面提高员工
11 点赞
如何做好新员工的培训指导工作
新进员工指导方法
如何使新进人员有宾至如归的感受
当新进人员开始从事于新工作时，成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。
新工作与新上司亦与新进雇员一样地受到考验，由于那工作需要他，不然他就不会被雇用，
10 点赞
如何做好新员工的培训指导工作
新进员工指导方法
如何使新进人员有宾至如归的感受
当新进人员开始从事于新工作时，成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。
新工作与新上司亦与新进雇员一样地受到考验，由于那工作需要他，不然他就不会被雇用，
33 点赞
如何做好新员工的培训指导工作
新进员工指导方法
如何使新进人员有宾至如归的感受
当新进人员开始从事于新工作时，成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。
新工作与新上司亦与新进雇员一样地受到考验，由于那工作需要他，不然他就不会被雇用，
34 点赞
物业新员工入职后培训部门应该做些什么
物业新员工入职后培训部门应该做些什么？
一、新员工入职前一或两天
招聘专员应该及时通知培训部并告知新员工个人相关信息，培训专员做好以下几项准备工作：
1、领用好基本办公用品：【需办公室配合，及时准备好】
内容：水笔、铅笔、笔记本、黑色小夹子、稿纸、文件
2 点赞
如何管理有潜力的新员工
如何管理有潜力的新员工
新员工常常被置于无足轻重的岗位，不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作，有时还会受到无端的批评、代人受过，他们得不到必要的指导和提携。尤其是那些刚从象牙塔里走出来的大学生们，他们缺乏社会经验但又自持较高的期望，因而更容易感受到自己如
29 点赞
新员工入职培训作业指导书
新员工入职培训作业指导书
1.0目的
规范新职员入职培训管理工作，使新职员及时了解公司的企业文化和服务理念，加快新职员对岗位适应及其对工作环境的熟悉。
2.0范围
青岛远基物业管理有限公司新入职员工全体。
3.0术语
无
4.0职责
4.1综合
6 点赞
新员工入职培训作业指导书
新员工入职培训作业指导书
1.0目的
规范新职员入职培训管理工作，使新职员及时了解公司的企业文化和服务理念，加快新职员对岗位适应及其对工作环境的熟悉。
2.0范围
青岛远基物业管理有限公司新入职员工全体。
3.0术语
无
4.0职责
4.1综合
33 点赞
物业新员工入职的20个注意事项
物业新员工入职的20个注意事项
一注意自己的形象
第一印象良好，即使以后有表现不够好的地方，别人也会对你宽容一些;第一印象糟糕，即使后来做得再漂亮，别人对你的评价也不会太高。
二做个有心人
比如主动为上司或其他同事做些辅助性工作，比如打印材料、填写表格
