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物业公司人力资源部经理考核标准
工作范围工作内容工作要求考核标准文件控制人事制度的建立负责人事管理的各项制度健全、征集、制订整理、下发工作。每半年对人事管理规章制度整理一遍，随时根据公司实际发展情况对不适合公司发展的规章制度作出书面废除报告并及时更新。无制度扣1分，不整理上报扣1分，更新不及
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物业工程部经理考核细则
项目工作内容分值检查考核细则1每天上班后查阅各班组的值班记录，发现问题及时询问。31.遗留事项每次扣1分2.发现问题未及时解决每次扣2分2审核设备运行记录表，发现异常，分析原因，及时采取有效措施。31.未按时完成每次扣1分2.发现问题未及时处理每次扣2分阶段\
