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物业工程部经理的管理职责
工程部经理是工程部管理的核心，他的工作十分重要。一个良好的业务素质和管理才能的工程部经理，可以使大厦创造比同等大厦更多的利润。从这个角度讲，工程部经理也是大厦的“利润中心”负责人。
一、工程部经理的工作内容\---为设定的目标服务
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工程部经理岗位职责
工程部经理岗位职责
负责工程维修部质量管理体系建立和完善工作，完善培训制度、各岗位制度、设施设备维修保养制度，确保质量记录完整。
负责设备设施管理，编制设施设备维修保养计划，对设施设备正常运行率、维修保养计划完成率、对外委派维保检查率。
负责物业接管验收
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物业工程部经理的管理职责
工程部经理是工程部管理的核心，他的工作十分重要。一个良好的业务素质和管理才能的工程部经理，可以使大厦创造比同等大厦更多的利润。从这个角度讲，工程部经理也是大厦的“利润中心”负责人。
一、工程部经理的工作内容\---为设定的目标服务
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工程部经理的工作内容---为设定的目标服务
工程部经理的工作内容\---为设定的目标服务
1、人力控制
1）观察各级管理人员是否履行其职责
2）工作计划实施的进度与工作质量评估
3）员工的工作情绪
4）劳动生产率的评估
2、材料控制
1）设备档案、设备运行数据库的建立和控制。设备档案与运行
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工程部经理是工程部管理的核心
工程部经理是工程部管理的核心，他的工作十分重要。一个良好的业务素质和管理才能的工程部经理，可以使大厦创造比同等大厦更多的利润。从这个角度讲，工程部经理也是大厦的“利润中心”负责人。
一、工程部经理的工作内容\---为设定的目标服务
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物业工程部经理任职条件
物业工程部经理任职条件
其一，具备领导才能是成为一个好工程经理的重要条件，团结友爱、知人善任、用其所长、避其所短，善于抓住最佳时机，并能当机立断，坚决果断地处理将要发生或正在发生的问题，避免矛盾或更大矛盾的产生。具有了这些能力就能更好的领导项目经理部的全体员
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物业工程部经理素质要求
物业工程部经理素质要求
国家和地方的有关工程建设的法律法规，公司各种规章制度，都要通过项目工程经理来实现。项目工程经理的领导能力和管理水平，不单是工程项目成功的关键因素，又在上下级面前，处处在接受着“考验”和“考核&rdq
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物业工程部经理能力要求
物业工程部经理能力要求
“作为中层领导，能力决定其成败”，那么物业工程部经理的能力是什么？那就是勤学、敢想、会说、能干、善写五个方面的综合素质。只有在管理上通晓领导之道，在用才上准确到位，在谋权上运筹帷幄，在为人上以做人为本，才能成为
