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工程部经理是工程部管理的核心
工程部经理是工程部管理的核心，他的工作十分重要。一个良好的业务素质和管理才能的工程部经理，可以使大厦创造比同等大厦更多的利润。从这个角度讲，工程部经理也是大厦的“利润中心”负责人。
一、工程部经理的工作内容\---为设定的目标服务
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写字楼工程部管理程序及标准
写字楼物业工程部工作内容、工作程序和管理制
一、写字楼工程部管理程序及标准
职能概述：
1.负责：为大厦的运营提供良好的设施设备，以保证大厦能够为业主提供良好的经营的环境；
3、人员：优化、精干的高素质队伍
4、人员编制：维修主管（1名）、维修工（2
