分公司

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融科资讯中心分公司标识系统管理程序
管理程序 融科 资讯中心 分公司 标识系统

1目的规范公司对标识的设置和管理，便于客户的使用，及公司各部门对标识管理进行检查纠正及管理。2范围适用于对融科资讯中心各类交通导向、服务引导、安全警示等服务标识、物料、设备设施标识、人员标识、物品标识的管理要求。3职责3.1客户服务部负责大厦服务类标识的采购及

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二分公司在过去的一年里充利用周边环境和良好的社会关系资源优势，通过与各级单位的密切配合和全体员工的共同努力，在组织实施中小型工程施工、中心区设备设施的安全运行维保、处理设备设施应急突发事故，能源开发以及指导和调动各专业公司、设备厂商等工作中取得了较好的成绩，用

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目录第一章：财务管理的目的第二章：财务管理的原则第三章：财务管理的基本任务第四章：财务管理的基础工作第五章：财务管理体制第六章：财务人员岗位职责第七章：货币资金的管理第八章：票据的管理第九章：项目收费的管理原则及具体办法

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物业分公司入职引导人制度1目的为使新入职的员工尽快熟悉工作环境和工作职责，公司实行入职引导人制度。2适用范围适用于分公司各部门。3内容3.1所有新入职的员工均有入职引导人。3.2入职引导人的职责是：对新入职员工进行公司规章制度、岗位职责、工作范围和工作流程等方

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分公司物业管理费用的收取规程1目的本程序明确分公司定期对顾客进行物业管理各项费用收取的工作流程，以保证分公司有效并及时地收取各项费用，并对收费过程的服务质量进行控制。2适用范围本程序适用于综合室和各管理处关于物业管理各项费用的收取业务。3职责3.1综合室负责物