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普通员工的激励措施和激励应注意的问题
普通员工的激励措施和激励应注意的问题
一、公司对普通员工可以采取以下激励措施：
1：目标激励
通过推行目标责任制，使公司经济指标层层落实，每个普通员工既有目标又有压力，产生强烈的动力，努力完成任务。
2：示范激励
通过各级主管的行为示范、敬业精神来正
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公司对普通员工可以采取以下激励措施
普通员工的激励措施和激励应注意的问题
1：目标激励
通过推行目标责任制，使公司经济指标层层落实，每个普通员工既有目标又有压力，产生强烈的动力，努力完成任务。
2：示范激励
通过各级主管的行为示范、敬业精神来正面影响普通员工。
3：尊重激励
尊重各级
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物业公司普通员工绩效考核管理方案
物业公司普通员工绩效考核管理方案
方案名称物业普通人员绩效考核管理方案受控状态编号
一、绩效考核的目的
为保证公司经营目标的实现，提高物业人员的工作绩效，为普通物业人员的薪酬调整、学习培训、晋升奖励和惩罚等提供准确、客观的依据，特制定本方案。
二、绩效
