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物业标识系统设置的基本原则
物业标识系统设置的基本原则1标识系统是整个居住环境相配套的不可缺少的部分，绝不是可有可无的。住宅地产标识系统和住宅小区的整体环境互为依从。标识不仅仅是一个标志或者箭头，而是要与建筑、景观融为一体。2体现项目的特征和定位。注重与整体环境的搭配与协调，让标识融入到
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物业公司会计科目的设置
物业公司费用科目，应该设置“管理费用”和“财务费用”科目就可以了。物业公司不能设置“制造费用”科目；因为，该科目属于工业会计核算的科目，物业公司不使用这个科目。
1、管理费用，核算企业为
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物业公司会计科目设置明细
国家财政部最近下发了关于物业管理企业执行《房地产开发企业会计制度》有关问题的通知。该通知要求，凡具备工商局行政管理机关登记注册、具有独立法人资格的物业管理企业的会计核算，应在《房地产开发企业会计制度》的基础上，再按照“物业管理企业会计核算补充规定（
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物业管理企业会计科目的设置
国家财政部最近下发了关于物业管理企业执行《房地产开发企业会计制度》有关问题的通知。该通知要求，凡具备工商局行政管理机关登记注册、具有独立法人资格的物业管理企业的会计核算，应在《房地产开发企业会计制度》的基础上，再按照“物业管理企业会计核算补充规定（
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物业管理公司帐务设置
1、帐务设置与组织架构不一致。很多物业公司的第一个楼盘就代表了物业管理公司，也就是说第一个楼盘没有另行注册物业公司\*\*分公司（管理处）的营业执照，以后新接楼盘另行注册营业执照，另行注册物业公司\*\*分公司（管理处），新分公司（管理处）新帐套。从组织架构上
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备用金的设置
备用金是指物业公司核准并批复给管理中心的由出纳保管都用作日常零星开支、零星采购、零售找零的备用金。
备用金的设置
1.1管理处单独设置备用金。
1.2备用金的额度依据日常现金支出流量设定，一般最高不超过人民币20，000元。超过该限额的特殊情况需获得相应
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物业管理服务部机构设置及其职责
物业服务部下设业主服务部、秩序维护部、清洁绿化部、工程维修部四个部门。各部门职责如下：1、业主服务部--负责物业服务部行政、总务、车辆管理工作；--负责物业服务部人事、劳资、培训工作：--负责物业服务部的财务管理工作：--负责业主（住户）装修及其它档案管理：-
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负责物业标识的设置、安装、维护
负责物业标识的设置、安装、维护
我们除了维护好开发商已安装、设置的各类标识标牌外，还将根据项目现场的具体需要,按照我司VI系统,完善相应的标识，以利工作的进一步开展，我司企划部负责此项工作。我们在“福景鸿城”项目标识管理工作中的原则是
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工程维修部岗位设置和任务
1.0工程维修部岗位设置和任务
1.1岗位设置
1.2人员配置
1.2.1工程维修主管：1名；
1.2.2水电工：9名；
1.2.3绿化工：7名。
2.0工作任务
工程维修部是处理日常小区业主报修、维修及共用设施设备维修管理，保障设备、设施正常运
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物业在小区设置止车石球，是否堵塞消防通道?
为了规范车辆的停放，小区物业都会通过设置止车石球，在一定程度上使得车辆有序停放，如此以来，就出现不少车子和石球发生亲密接触而刮蹭的情况，你有被石球挡道的经历吗？
某一小区地下停车库入口的一条通道被两个石球堵起来，业主每次必须开车绕行才能进入车库，同时小区内其
