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物业保安领班考核细则及标准
项目工</p>
作
内
容分值检查考核细则1在保安主作的直接领导下，具体落实大厦的治安、消防工作3对大厦的治安、消防工作未切实落实主任部署的治安、消防任务，每次扣1分2每日上班前15分钟列队强调当班纪律及注意事项，班后15分钟小结当日工作情况2①不按规定
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物业保安领班考核细则及标准
保安部领班项目工</p>
作
内
容分值检查考核细则1在保安主作的直接领导下，具体落实大厦的治安、消防工作
3对大厦的治安、消防工作未切实落实主任部署的治安、消防任务，每次扣1分
2每日上班前15分钟列队强调当班纪律及注意事项，班后15分钟小结当日工
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岗位工作考核细则
岗位工作考核细则
保安部经理项目工</p>
作
内
容分值检查考核细则1全贯彻实施大厦的治安消防工作3检查、贯彻力度不够每次扣1分2每周例会详细汇报上周治安消防工作情况，根据总经理指示，部署本周工作2①不了解工作，汇报不清每次扣1分
②无工作计划每次
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工程技工考核细则
项目工作内容分值检查考核细则1每两小时巡查高压室、变压室、发电机房一次，并记录有关运行数据，每周一次检查电房设备接头。81.未按时巡查每次扣1分2.巡查遗漏一个地方每次扣1分3.没有记录运行数据每次扣1分4.数据记录不齐全每次扣1分5.数据偏差大每次扣1分6.
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物业工程部岗位职责及考核细则汇编
工程部是实施楼宇设备、设施正常运行的职能部门。工程部管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为业主（用户）创造安全、文明、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保障和坚强后盾，是反映楼宇服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志。主要职责范围是：
1、负责楼宇供（
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物业公司水、电维修工考核细则
考核项目考核内容计分扣分得分服务态度1、尊重业主、语言规范。152、热情大方、细致周到。13、耐心倾听、依法解释。14、积极工作、态度和蔼。15、认真、主动，不怕脏，不怕苦。0.56、佩证上岗，穿戴整洁。0.5接房手续1、与管理员、土建工程师一道亲自带业主验房
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工程部经理考核细则
工程部经理考核细则
序号工作内容分值考核标准
1遵守《员工行为规范考核办法》考勤纪律之规定，遵守纪律，按时上下班，按照规定办理请假休假手续。履行公司各项管理规定。10①迟到、早退、未签到一次扣除1分；违反两次扣除2分
②旷工一天扣3分，同时按照规定扣罚工
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正弘物业节能降耗实施方案考核细则
正弘物业节能降耗实施方案考核细则
项目类别评比检查项分值备注
行政办公经费
1、办公经费合理使用不超支；按照计划月份对比控制；2
2、食堂采购食品合理供量；防止变霉、腐烂、丢弃；2
3、节日装点物品合理回收、二次使用；2
4、饮水茶炉合理控制、定时
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正弘物业节能降耗实施方案考核细则
正弘物业节能降耗实施方案考核细则
项目类别评比检查项(共40项）分值备注
行政办公经费1、办公经费合理使用不超支；按照计划月份对比控制；
2、食堂采购食品合理供量；防止变霉、腐烂、丢弃；
3、节日装点物品合理回收、二次使用；
4、饮水茶炉合理控制、定
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物业工程部岗位职责，物业工程部考核细则
物业工程部岗位职责，物业工程部考核细则
工程部是实施楼宇设备、设施正常运行的职能部门。工程部管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为业主（用户）创造安全、文明、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保障和坚强后盾，是反映楼宇服务水准、良好形象和社会声誉的重要
