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物业服务企业员工培训工作规程
一、培训目的
不断提高员工素质，增强企业的凝聚力与竞争力。
二、适用范围
公司所属部门与分支机构。
三、职责
（一）公司人力资源部人事专员负责内训的检查、考核、评定以及年终内训情况总结，负责新员工入职培训并审核《员工培训审批表》。
（二）各部门及分
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物业管理企业员工的培养和培训
培养人才的基本步骤：发现人才，爱惜人才，培养人才，引导人才，重用人才。
壹发现人才
在生活和工作中，要善于用一双慧眼识人，通过与下属广泛的沟通和接触，及时发现身边那些在思想品德、工作态度、人生观念、个人潜力等方面具有培养前途的人员。其间，既要注意综合素质的
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物业管理企业员工的培养和培训
培养人才的基本步骤：发现人才，爱惜人才，培养人才，引导人才，重用人才。
壹发现人才
在生活和工作中，要善于用一双慧眼识人，通过与下属广泛的沟通和接触，及时发现身边那些在思想品德、工作态度、人生观念、个人潜力等方面具有培养前途的人员。其间，既要注意综合素质的
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提高企业员工参与满意度
提高企业员工参与满意度员工当家作主有三层含义:从政治上讲是一个“翻身”的概念;从企业行为上讲是一个:“参与”的概念;从员工行为上讲指员工成为自己的主人;员工中蕴藏着无穷的智慧和力量,通过员工参与可把这笔财富发掘出
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企业员工参与满意度
员工当家作主有三层含义:从政治上讲是一个“翻身”的概念;从企业行为上讲是一个:“参与”的概念;从员工行为上讲指员工成为自己的主人;员工中蕴藏着无穷的智慧和力量,通过员工参与可把这笔财富发掘出来。企业员工参与满意表
