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干物业是为了混口饭吃 物业人真心不容易
熟悉物业，产生兴趣
经过半年公司对员工得培训，慢慢的熟悉了物业这个行业，也对这份工作产生了兴趣，我这个人就是有股子韧劲，只要认准的事情就必须干出一番惊天动地，刚才说到了人生地不熟、没有高学历是我闯荡济南的短板，所以在工作中任劳任怨与同事之间搞好关系是首要目标
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干物业，不管你是经理，还是员工，这15条都该学一学！
**一、说话要用脑子，做事慎言，话多无益，嘴只是一件扬声器而已，平时一定要注意监督、控制好调频旋钮和音控开关，否则会给自己带来许多麻烦。讲话不要只顾一时痛快、信口开河，以为人家给你笑脸就是欣赏，没完没了的把掏心窝子的话都讲出来，结果让人家彻底摸清了家底。还偷着
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干物业、做服务，你应该学会这样沟通……
一赞美时，你应该……1、赞美行为而非个人举例来说，如果对方是厨师，千万不要说：“你真是了不起的厨师。”他心里知道有更多厨师比他还优秀。但如果你告诉他，你一星期有一半的时间会到他的餐厅吃饭，这就是非常高明的恭维
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干物业，知道怎么干很重要，知道为什么要这样干更重要
​1.木桶效应的启示
在现代管理学上有一个著名的“木桶理论”，是指用一个沿口不齐的木桶来装水，它能盛下的水的容量多少，不取决于木桶上那块最长的木板，而是在于木桶上最短的那块木板，所以也称“短板效应”
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干物业，有投诉很正常！八大原则告诉你如何妥善处理业主投诉
一换位思考原则
在接受投诉处理的过程中，必须以维护公司利益为准则，学会换位思考，以尊重业主、理解业主为前提，用积极诚恳、严肃认真的态度，控制自己的情绪，以冷静、平和的心态先处理业主的心情，改变业主的心态，然后再处理投诉内容。不能因为一个小小的失误导致投诉处理
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干物业，会妥协比会斗争更重要
干物业，会妥协比会斗争更重要！
陈本林是个“年轻的老主任”，虽然只有36岁，但在正泰置业小区已经当了七八年业委会主任。
在南京，集业委会主任、律师、注册物业管理师于一身的，陈本林是惟一一个。他是市住建委物业管理专家库成员，是多个小区
