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管理处安全管理教官岗位职责
管理处安全管理教官岗位职责安全管理教官在管理处经理的直接领导和属地派出所的业务指导下，按照本部门工作职责要求，组织开展住宅区治安保卫工作。其职责如下：一、负责安全管理工作的现场管理，及时了解安全管理员的思想及生活动态，解决疑难问题，并定期向经理汇报。二、具体组
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管理处劳动定额
管理处劳动定额（仅供参考）
一．公共事务人员劳动定额
1．15万平方米以下住户服务中心配设管理员3人。
2．15万平方米以下不高楼宇巡查组，只设住户服务中心；15万平方米以上设置楼宇组。巡楼组管理员每增加5万平方米，增设1人。住户服务中心管理员每增加10
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盛茂物业管理处主任岗位职责
1.0在物业公司总经理室领导下负责物业公司决议的贯彻落实，负责管理处的全面领导和管理工作，努力经营管理好管理处。2.0贯彻国家有关政策、法令、法规，制定管理处经营管理目标，保证各项管理服务工作能使业主（用户）满意。3.0确立管理处的组织机构并规定其职责以及相互
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管理处员工工作考核及奖惩制度
管理处员工工作考核及奖惩制度为了充分调动员工的工作积极性、主动性、加强员工的组织纪律性,提高员工的竞争意识,开展劳动竞赛,促进工作,特制定本制度。一、考核种类:考核分月考核和年度考核,月考核由各部门负责人进行评比打分,年度考核由主任与管理处各部门负责人组成考核
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管理处培训检查制度
管理处培训检查制度为加强对公司各项培训工作进行监督和检查，特制订了如下培训检查制度。1.0适应范围公司凡存在培训部、室、管理处及岗位。2.0职责1）策划部负责监督检查公司各部、室、管理处的培训。2）各部、室、管理处负责对各部门各岗位的培训。3）管理者代表每季度
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小区物业管理处服务人员培训计划
小区物业管理处服务人员培训计划●岗前培训A、在职管理人员培训培训内容有\*\*月园情况介绍、业主情况介绍、\*\*月园管理处、机构设置、岗位安排和岗位责任等资料内容介绍。B、新聘人员培训培训内容有公司规章制度、物业管理常识、**月园介绍、岗位职责、岗位工作规范
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星河国际物业管理处管理组织机构
星河国际物业管理处管理组织机构1．织机构的设置原则：内外分工、职责分明、相互协调、有效监督。1．1针对星河·国际的特点和为业主提供高水准"星级"服务的需要，将管理分为楼宇内部、外部管理两大部分，推行"客户助理"负责制，实行责任到人、分栋包干。即：
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别墅项目管理处人员培训及管理措施
别墅项目管理处人员培训及管理措施为了将XX管理成为高档次的居住环境典范，必须培养一支高素质的酒店管理类专业人才队伍，以确保管理目标的实现。通过培训，让员工学习新的管理模式、新的管理理念，通过不同层次的学习，不断提升自身的专业理论知识，增强实务管理经验，并为员工
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管理处办公设备使用管理制度
管理处办公设备使用管理制度一、目的加强办公设备的维护与管理,确保管理服务工作的正常开展,延长办公设备的使用寿命。二、适用范围办公设备使用管理过程。三、具体要求:(一)、管理处负责妥善使用和管理各办公设备设施,因操作不当或管理不善造成的损失概由当事人承担,并作出
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管理处人员录用、考核标准及奖惩淘汰机制
（一）录用1、管理层人员以内部选调为主，结合招聘有丰富物业管理经验和酒店服务经验的人员到管理岗位上来，以确保较高的物业管理服务水平。2、工程技术人员，采用内部选调具有敬业精神，乐意为业主服务的员工充当骨干。3、一般人员公开招聘，择优录用。优先招聘有物业管理专业
