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管理处人事工作审核权限管理制度
管理处人事工作审核权限管理制度第一条人员录用行政部初选应聘人员资料——行政部经理初试——部门经理复试——（总经理对应聘部门领班以上人员进行第二次复试）——总经理审核
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长城物业管理处主管级能力模型
**职位**<o:p></o:p>
**工程主管（专员、管理员）秩序主管（专员、管理员）、客服主管（专员、管理员）、综合事务主管（管理员）、保洁主管（管理员）、园艺主管（管理员）**<o:p></o:p>
核心能力要求<o:p></o:p>
能力标签<o
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管理处员工行为规范
一、员工守则：
1、遵守国家政策法令、法规、遵守公司一切规章制度；
2、服从领导，听从指挥、团结同事、互帮互助，按时按质完成各项工作任务；
3、严格遵守公司纪律，按质量标准要求开展工作；
4、讲究职业道德，严守公司机密，廉洁奉公，维护集体利益和公司声誉
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物业公司管理处经理职位说明书
职位描述职位名称管理处经理直接上级公司负责人直接下级管理处各项目组主管入职资格A、学历：大学专科及以上学历（旅游、酒店管理、企业管理、行政管理专业优先）。</p>
B、经验：本科二年或大专五年以上工作经验，物业管理二年以上从业经验。有企业部门经理任职经验者优
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长城物业管理处主管级能力模型
**职位****工程主管（专员、管理员）秩序主管（专员、管理员）、客服主管（专员、管理员）、综合事务主管（管理员）、保洁主管（管理员）、园艺主管（管理员）****核心能力要求****能力标签****内涵界定****职位能力要求****等级****能力要求***
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物业公司管理处主任职责
1、及时准确地传达贯彻公司的各项决议精神和公司领导的指示。
2、负责组织落实、完善小区和各项管理制度，并负责监督执行。
3、负责本小区工作计划的制定和落实，合理安排各部门工作。
4、负责对本小区物业管理情况进行监督和改进，确保达到质量目标。
5、负责本
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物业管理处工作职能
物业管理处工作职能
1.0参与物业验收，办理业主入伙手续，装修审查及检查等工作。
2.0对所辖物业实施的日常物业管理，根据国家及政府的有关法律法规和《物业管理条例》、《物业管理委托合同》的规定对房屋建筑、设施设备、消防、保安、清洁、绿化、社区文化等进行一体
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管理处及各级管理人员考核标准
为了切实提高管理处各类人员管理服务水准，严格落实管理处各项规章制度，验证各类人员工作及服务效绩，特制订如下考核标准：
一、管理处主任考核标准
序号
项
目
标
准
等级得分比例
1
管理处整体发展思想
有创见、有体系、清晰详尽、规章制度健全
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物业管理处薪酬管理制度
物业管理处薪酬管理制度
一、目的
为规范管理处员工薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。
二、制定原则
1、竞争原则：保证员工薪酬水平具有相对市场竞争力。
2、公平原则：使服务处内部不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。
3、
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物业管理处、保洁公司、保洁员能否三方共赢
保洁服务品质颓势已久，无关保洁公司的意愿，也无关保洁员的疏懒，点人头外包是效率越低越赚钱的业务机理，是一种无法与环境变化相契合的结算模式。总有人在这个时候一边抠（透）着鼻（鄙）屎（视），一边说：“那人家香港，为什么也一直是人头外包啊？”
