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保洁员管理规范
一、遵纪守法，遵守员工手册和公司的各项规章制度。
二、遵守部门考勤制度和保洁操作程序。
三、履行职责，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，不做本职工作无关的事。
四、上班穿工服、戴工号牌、仪表整洁、精神饱满。
五、文明服务，礼貌待人。
六、服务态度
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保洁员管理规范
一、遵纪守法，遵守员工手册和公司的各项规章制度。
二、遵守部门考勤制度和保洁操作程序。
三、履行职责，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，不做本职工作无关的事。
四、上班穿工服、戴工号牌、仪表整洁、精神饱满。
五、文明服务，礼貌待人。
六、服务态度
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物业服务总公司交房管理规范
为规范物业交付业主流程，向业主提供高效、便捷、优质的交房服务，特制订本规范。一、入住准备工作1、交房前一个月对房屋全面细致验收，用办公平台上报存在问题，要求项目工程部限期维修完毕，每日跟踪处理情况，并对此类资料进行存档。对存在问题较集中的未整改项目要有统一说辞
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南京办公楼物业公司管理规范
1、提供24小时固定岗服务。充分发挥技防手段的作用。
2、严格控制外来人员进入，外来施工单位必须签订施工责任书，施工人员挂牌上岗，定位施工。
3、树立“全员防范”意识，建立“快速反应和快速支援”体系。
4、
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物业标识标牌设置与管理规范
标识的使用涵盖了物业管理工作的全过程。标识标牌的形式可根据使用场合的不同而分别采用划区、印章、标牌、色标和记录等多种形式。物业标识标牌的主要类别及说明一、商业物业项目的自然标识标牌即由物业本体房屋结构设计固有的功能布局标识，其一般有四类：1、楼层标识：如B1F
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办公楼物业加紧管理规范
办公楼物业加紧管理规范如下：
1、提供24小时固定岗服务。充分发挥技防手段的作用。
2、严格控制外来人员进入，外来施工单位必须签订施工责任书，施工人员挂牌上岗，定位施工。
3、树立“全员防范”意识，建立“快速反应和快速
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物业服务总公司交房管理规范
物业服务总公司交房管理规范为规范物业交付业主流程，向业主提供高效、便捷、优质的交房服务，特制订本规范。入住准备工作1、交房前一个月对房屋全面细致验收，用办公平台上报存在问题，要求项目工程部限期维修完毕，每日跟踪处理情况，并对此类资料进行存档。对存在问题较集中的
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物业租赁管理规范
1.0目的:规范物业租赁工作,维护公司与客户利益。2.0范围:物业管理处内部3.0职责:客服部负责物业租赁的代办理4.0程序:4.1物业的租赁委托及出租洽谈:4.1.1客户若委托管理处出租房屋需到客服中心签署《物业租赁委托书》;4.1.2客服中心根据房屋委托的
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万科物业财务收费管理规范
万科物业财务收费管理规范
加强公司内部控制，规范公司的收费行为，保证公司资金安全，维护公司利益，保护好公司员工。
2、适用范围
适用于公司各一线管理处、经营业务口。
3、职责
公司财务管理部负责督促、检查各管理处、经营业务口遵守资金方面相关法律法规、
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万科物业付款审批管理规范
武汉万科物业付款审批管理规范
名称武汉万科物业付款审批管理规范版本A/0第页共页
编制更改审核批准生效期20\*\*年\*\*月**日
1目的：
明确流程，加强内部控制；界定相关部门或相关环节在付款审批中的责任，明确分工，各负其责提高审批效率。
2适
