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怎样做好物业管理细节管理工作
用“细节管理”理念提升服务品质
管理学中有句很经典的名言：“大处着眼，小处着手，魔鬼就躲藏在细节当中”。物管服务的真功夫．就在一点一滴的细节工作上体现，只有注意每一个细节，才能提升物业企业的声誉，在每件小事的处
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品质部：如何做好物业管理细节管理工作
用“细节管理”理念提升服务品质
管理学中有句很经典的名言：“大处着眼，小处着手，魔鬼就躲藏在细节当中”。物管服务的真功夫．就在一点一滴的细节工作上体现，只有注意每一个细节，才能提升物业企业的声誉，在每件小事的处
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做好物业管理细节管理工作
前几日晚饭后余暇去附近进口食品超市里购买了一些产自日本的鱼肉肠。在食用之前按照国产火腿肠的惯例备好了剪刀准备剪开一端的封口，但是在剪的当口突然发现在这根鱼肉肠的一段肠衣上面封着一小片红色的塑纸，心里暗想着，这个起什么作用，手随心动拉开了红色塑纸，结果包裹肠体的
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物业公司品质管理工作
物业公司品质管理工作
品质是企业发展的基础，是企业的生命线，已成为人们的共识。在市场经济条件下，企业要生存和发展，必须强化品质管理，使自己的产品或服务让顾客满意，并通过优质的产品和服务，提升企业的核心竞争力，占领市场。目前，为了塑造和推行先锋的品牌形象，物业
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谈谈物业品质管理工作
ISO9000系列标准产生于1987年，自此，ISO质量认证成了世界范围内质量认证体系的权威性标准。在我国，质量体系认证起源于机械制造业和电器制造行业，到了上世纪九十年代中期出现了质量认证高峰时期，而该标准也逐渐由94版本发展成2000版本。我国最初的质量管理
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空置房管理工作规范提要
空置房管理工作规范提要：1.目的:为规范空置房安全管理,加强空置房有效管理,防止此类房间发生意外情况,特制定本规范。2.范围:适用于xx物业集团所管辖各物业公司(管理处)空置房的管理工作。3.职责:3.1物业部负责空置房的统计、检查和巡查工作。3.2客户服务部
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物业公司管理工作效率标准参考范本
1.0办公室效率标准
1.1各部门报送的书面请示、报告、报表，凡在每日PM15:00之前收到的，应在当日下班（PM18:00）前批办，并通知部门取回批件；凡在每日PM15:00之后收到的，应在次日AM10:00前批办，并通知部门取回批件；如遇总经理因故外出，
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别墅项目物业财务管理工作模式、制度
别墅项目物业财务管理工作模式、制度1物业管理财务运作模式据财政部"财基字[1998]第7号文件"《物业管理企业财务管理》规定，并结合由国家发改委，建设部联合下发的且于2004年1月1日起实施的《物业服务收费管理办法》的规定，以及会计法及相关法规，作为物业管理企
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保安服务管理工作执行标准
保安服务管理工作执行标准
1目的加强运作部操作的管理，确保运作部各项目规范运作，给客户提供优质服务。
2适用范围适用于公司运作部各项目的日常管理活动。
3职责运作部负责按照本工作指导书执行，管管部负责监督执行。
4外来文件引用
4.1引用外来文献
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保安服务管理工作执行标准
保安服务管理工作执行标准
1目的加强运作部操作的管理，确保运作部各项目规范运作，给客户提供优质服务。
2适用范围适用于公司运作部各项目的日常管理活动。
3职责运作部负责按照本工作指导书执行，管管部负责监督执行。
4外来文件引用
4.1引用外来文献
