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公司业绩考核月度计划考核和品质考核
一、年度业绩目标的制定
1、公司总经理、副总经理、总经理助理、各部门及管理处经理、管理层员工的年度业绩目标依据上海公司发展战略和年度业绩目标由上而下依次分解制定的。由上下级共同制定《个人/部门年度业绩目标》（KPI关键业绩指标）。
2、各部门、管理处根据上
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物业管理有限公司业绩考核管理办法
物业管理有限公司业绩考核管理办法
第一章考核目的与原则
一、目的与原则
（一）目的
1、激励员工实现高的业绩结果，确保公司经营目标的实现。
2、帮助员工提升能力。
3、促进建立万通上海物业公司核心的企业文化。
（二）原则
1、以实现公司经营目标
