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物业副总经理职责及素质标准
1．0直接上级：总经理
2．0直接下级：分管部门经理（全面负责部门管理的主管），其直接下级为各部门经理（全面负责部门管理的主管）。
3．0岗位职责
3.1协助总经理执行集团的各项决议和指令，完成总经理分配的各项具体工作。
3.2参与研究制定公司发展规划
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长城物业部门总经理、副总经理能力模型
职位部门总经理、副总经理核心能力要求能力标签内涵界定职位能力要求等级能力要求创新1.优化创新：基于目前，能够在不断完善现有工作规范化和标准化的基础上，打破常规思维，对工作提出富有新意的改进措施B■具备对于长城物业经营管理和物业市场运行情况和的危机意识；■从下属
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长城物业分公司副总经理职责
职位分公司副总经理核心能力要求能力标签内涵界定职位能力要求等级能力要求创新1.优化创新：基于目前，能够在不断完善现有工作规范化和标准化的基础上，打破常规思维，对工作提出富有新意的改进措施B■具备对于长城物业经营管理和物业市场运行情况和的危机意识；■从下属的反馈
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物业公司副总经理岗位职责及任职要求
物业公司副总经理岗位职责及任职要求1.主持分公司全面工作,保证经营目标的实现,按时足额地完成总经理下达的利润额,营业额等各项经营指标。2.实行经总经理批准的公司季度,年度工作计划和财务预算报告及薪酬制度3.传达并对员工培训满足业主和住户及法律、法规要求的重要性
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物业集团副总经理岗位职责
副总经理是总经理的高级助手,按照xx集团各项政策、决定、决议要求,在总经理领导下协助总经理具体负责各项工作的组织实施。行使指导、指挥、监督、协调的权力,并承担执行各项规章制度的义务,具体职责如下:1、协助总经理全面完成集团经济指标和各项工作任务,贯彻执行总经理
