6 点赞
安全方面 重点加强安全团队内部管理，提升业主直观感受
安全方面
重点加强安全团队内部管理，提升业主直观感受
1、业主出入较集中的时段，将巡逻岗临时固定在明显位置，随时为业主提供便捷服务；
2、增强岗位的主动性，对认识的业主主动打招呼，面生的礼貌询问、身份核实；
3、每周末下午业主集中时段，进行安全军事训练
37 点赞
物业部内部管理标准作业规程
1．0目的
规范物业部内管理工作，确保各部门内部管理高效有序。
2．0适用范围
适用于物业部各部门的内部管理工作。
3.0职责
3．1总经理负责审批物业部的年度工作计划，并组织监控物业部总体工种作质量。
3．2物业部主任负责组织物业部年度工作计划、
12 点赞
宁德银典物业公司机关内部管理标准作业规程
宁德银典物业公司机关内部管理标准作业规程
1.0目的
规范公司内部管理工作，确保各部门内部管理高效有序。
2.0适用范围
适用于宁德银典行政部、人事部、财务部、品质部、机电维修部、环境部的内部管理工作。
3.0职责
3.1经理负责审批各部门的年度工
37 点赞
物业公司内部管理制度---参考(六)
第六部分清卫、绿化类制度清洁卫生实施细则1、小区内的主干道、支道、人行道每天保洁，不定时循环打扫，确保整洁，无污垢、杂物、积水。2、散水及排水沟每天不定时循环打扫，确保干净、无杂物、积灰。3、垃圾筒每天清理至少1次，筒外每天至少一次用抹布擦洗干净，确保筒外观清
23 点赞
内部管理是物业管理企业发展的根基
卢智锋/中国城市房地产网/20061114
核心提示：摘要：物业管理具有服务和管理的双重属性，但一直以来，许多物业管理企业重服务、轻管理。其实，没有坚实的内部管理就不可能有好的服务，内部管理是物业管理企业发展的根基，只有做好内部管理，才能服务好业主
