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中海物业客服部客服助理薪酬方案

中海物业客服部客服助理薪酬方案 一、目的 为完善项目薪酬管理体系建设,明确项目物业客服助理薪酬分配制度,提高项目薪酬水平在同行业竞争力度,达到吸引人才、保有人才的管理目标,拟调整项目物业客服助理薪酬制度。特拟定此薪酬方案。 二、适用范围:物业管家 三、
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中海物业信息管理手册.rar

序号编号标题 1WI/X-001信息中心职责 2WI/X-002信息中心经理职责 3WI/X-003信息中心副经理职责 4WI/X-004信息中心网络工程师职责 5WI/X-005信息中心系统维护工程师职责 6WI/X-006中海物业信息系统管理制
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中海物业督办制度

一、办公室根据工作需要或领导指示,对公司所辖各部门和各单位的职能活动进行督促并敦请办理、落实有关事项的过程称督办。 二、督办属于领导授权进行的工作,它的要旨在于准确把握督办事项“是否在执行、办理”,“怎样在执行、办理&rd
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中海康城会所收款员操作工作规程

中海康城会所收款员操作工作规程1.工作目标规范会所接待服务,规范服务程序,提高服务水平。2.工作职责负责前台收款工作,熟悉各种项目的价格,熟悉开机、打单、交班、改正、清单的工作流程。3.工作指引3.1每天提前10分钟到岗,换工装,打卡,到服务台报到。3.2保持
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中海物业江南摩卡保安管理方案

中海物业江南摩卡保安管理方案 一、为树立好销售期间安管人员品牌形象,建议招聘一些有经验、形象好、经过严密培训的队伍。(如:近1-2年退伍军人、正规培训的安管员、经过长期严密培训的武校人员等) 二入职时的招聘人事管理 1、建议招聘的基本条件:思想端正、作风

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