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物业客服节假日值班工作要求

物业客服节假日值班工作要求 一、岗位要求: 1.值班员准时到岗。 2.值班员首先检查上一日《服务中心日报表》、《来电/来访记录表》,处理上一日交接遗留的工作; 3.值班员值班期间做好《来电/来访记录表》、《服务派工单》、《服务中心日报表》等工作; 4
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物业客服应对突发事件的三个“绝招”

1真诚面对,礼让三先 人有不同性格和愿望,这是人的本能。有些人希望通过不断向我们提出这样、那样的服务诉求,达到自己被重视、被关注的愿望;有些人喜欢好大喜功,处处标榜自己,以显示个人的权威;有些人在遇到涉及自身利益问题时,总想借助自己的“权势&rd
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物业客服和业主之间的1.5英尺

物业工作是最能体现团队合作也是绝对离不开团队合作的工作,在地产可以容许单打独斗的英雄主义,物业是要绝杀英雄主义的,做好物业服务必须靠团队。 在物业现场基本的部门有四个:环境、秩序、客服和维修。 客服是主线,我一直认为客服这条线是现场物业系统的的发动机,只有
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物业客服礼仪培训资料

物业客服礼仪培训资料 工作服饰 1、工作时间内(包括参加培训期间)一律着本岗位规定制服; 2、工作服应干净、平整,无明显污迹、破损; 3、各岗位服装穿着应按照公司内务管理规定执行,不可擅自改变制服的穿着形式,私自增减饰物,不得敞开外衣、卷起裤脚、衣袖;
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物业客服接待岗位职责

1、接待来电、来访人员,记录、解答、处理其提出的问题。 (1)负责所辖区域整改类及工程类等事项的协调处理,如是重大事项需上报部门主管知晓。 (2)负责所辖区域一般性投诉的记录、处理、跟踪及回复。 (3)协助客户专员管理业户档案及车位租售、业主卡发放等动态
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嘉达物业客服中心管理方案

嘉达物业客服中心管理方案一、培训工作1、新员工培训:集中一周培训,由老员工每人轮流培训一天,从专业知识、操作技巧、礼仪礼节、小区概况、案例分析等方面进行培训;培训资料由老员工自备;培训时间:晚上6:30-8:30;2、新员工工作实践:分别由现场与前台人员进行一
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物业客服工作职责

1.认真贯彻关于物业管理的各项法规、政策,组织落实上级主任、部门下达的有关任务。2.按公司制定的物业管理质量体系的运作方法、标准要求,对公司授权的物业具体实施"一站式"的管理。3.积极参加创建安全文明楼宇、省及国家优秀管理住宅楼宇的考评工作,提高管理水平。4.
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商住项目物业客服班长职位描述

商住项目物业客服班长职位描述1、积极同公司客户部及公司外部保持联系,收集相关业务信息和资料,根据小区居民需要,不断开发、完善小区服务项目,不断制定、完善客户服务体系及服务流程。2、加强内部沟通和对所属人员的管理,每周召开部门总结会议,解决工作难点,协调工作关系
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物业客服岗位技能竞赛方案

物业客服岗位技能竞赛方案全文及附件 一、参赛人数 5名(含带队指挥员1名),形象展示全部参加;实操:情景模拟裁判随机抽取2人,裁判员随机抽问题,每人作答1题;口试裁判随机抽取1人,其他人员不得作答;抢答题选派1人参加,每5个参赛队伍为一组,进行一轮抢答环节
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物业客服工作内容

物业客服工作内容,主要包括业主入住、业主沟通、业主接待、权籍管理、装修管理、档案管理、意见征询七项内容,同时,明确了物业客服经理、主管、管家和助理等物业客服岗位职责和工作内容。 一、入住管理 (一)向入住业主发出《房屋验收单》、《业主临时管理规约》、《住宅

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