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物业公司培训效果评估、培训工作持续改进程序
物业公司培训效果评估、培训工作持续改进程序1.0培训课程评估1.1由公司组织的专题培训，教育培训部要进行培训效果的评估。各单位的培训效果评估由培训负责人进行。1.2培训课程结束前抽样发出《培训课程评估表》（表格OR-001），份数至少为培训人数的20%，要求学
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物业管理质量分析和持续改进程序
1.0目的1.1本程序旨在通过对适当数据、事件分析控制,以证实质量体系的适宜性和有效性,并识别可以实施的改进机会,使质量体系得以持续改进。2.0适用范围2.1本程序适用于对质量体系的统计分析,包括通过利用质量方针、质量目标、审核结果、服务数据分析以及管理评审、
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物业培训效果评估、培训工作持续改进程序
物业培训效果评估、培训工作持续改进程序1.0培训课程评估1.1由公司组织的专题培训，教育培训部要进行培训效果的评估。各单位的培训效果评估由培训负责人进行。1.2培训课程结束前抽样发出《培训课程评估表》（表格OR-001），份数至少为培训人数的20%，要求学员按
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物业二次供水资产的产权和成本及其可持续运营
二次供水问题是全国普遍存在的问题。对二次供水的安全隐患，老百姓非常不满意。全国各地为解决这一问题都做了很多的努力和探索，一个主要的思路就是将二次供水划归公共供水企业运营管理，也就是“统一运营模式”，目标是“在运营上由公共供水
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分阶段、抓重点，迅隆船务信息化建设持续“升温”
近日，深圳迅隆船务有限公司（以下简称“迅隆船务”）与极致公司签订了“2015年度业务信息系统建设合同”，以期进一步提升信息化建设水平。
多次签约
极致公司为迅隆船务插上信息化翅膀
迅隆船务于1993年成立，
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百花小区物业费之争持续两年
居民不缴物业费，物业就不打扫卫生，物业不打扫卫生，居民更不缴物业费。在省城东部著名的百花小区，物业和居民之间陷入了僵持，导致这个原本美丽洁净的小区垃圾成堆。<o:p></o:p>
本报2月12日讯近日，省城百花小区居民频频反映，由于持续了两年的物业费拉锯战，
