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某物业管理公司人事录用手续办理及信息发布流程图
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物业管理公司组织机构设置的原则
物业管理公司组织机构设置的原则
为了发挥物业管理公司组织机构的整体功能，实现公司的总目标，根据上述四个基本要求，组织机构的设置应遵循以下原则：
(一)目标原则
公司有自己的经营发展目标，组织机构的设置必须以公司的总体目标为依据。从某种意义上讲，组织机构的
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某物业管理公司用工须知
某物业管理公司用工须知（一）对个人素质的控制因为质量是公司各个部门和全体员工共同努力的结果，是公司整个工作和管理水平的综合体现，服务质量的好坏是和每一名员工密切相关的。每一位员工的工作都直接或间接地影响着公司服务的质量，每一位成员都承担着与自己工作相关的质量职
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某物业管理公司用工须知
（一）对个人素质的控制
因为质量是公司各个部门和全体员工共同努力的结果，是公司整个工作和管理水平的综合体现，服务质量的好坏是和每一名员工密切相关的。每一位员工的工作都直接或间接地影响着公司服务的质量，每一位成员都承担着与自己工作相关的质量职责。因此，为了获得
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物业管理公司机构的设置根据管理定岗定编
物业管理公司机构的设置根据管理的需要而定，管理及专业技术人员的配备以建筑面积10万平方米计算，大致为：多层房屋配6人，高层大楼配8人，不足建筑面积10万平方米的不少于5人。一、多层住宅物业管理人员的定岗定编标准多层住宅物业管理人员的定编标准，按建筑面积计算1万
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物业管理公司销售现场物业管理服务标准
1）服务方针：礼貌、热情、友善、乐观、主动、平等。
2）着装标准：
——上班时间必须穿工作服，工作服要整洁，钮扣要扣齐。
——上班统一佩戴工作牌，工作牌应端正地戴在左胸襟处。
——
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万科物业管理公司管理评审程序控制程序
1.目的
确保质量管理体系的适宜性、充分性、有效性。
2.范围
适用于公司管理评审工作。
3.职责
部门/岗位工作职责
总经理审批管理评审计划、议程及管理评审报告。
管理者代表审核管理评审计划、议程及管理评审报告，主持管理评审。
品质管理部组织
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某物业管理公司2016年第一次质量内审计划
某物业管理公司2016年第一次质量内审计划目的：检查本公司质量体系是否能按ISO9001提供质量保证，是否具备申请ＩISO9001认证的条件。性质：例行内部质量体系审核范围：质量手册覆盖的所有部门和要素，重点是ISO9001所要求的各要素及涉及的各职能部门。依
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物业管理公司前期接管验收的原则
接管验收是一个比较复杂的过程，不仅涉及到建筑工程技术，而且牵涉到许多法规，常常会出现一些实际结果与理论要求不一致之处。为了处理好接管验收中的问题，把握好分寸，需要掌握如下基本原则：
1、原则性与灵活性相结合。
所谓原则性，就是实事求是，铁面无私。物业管理公
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营改增给物业管理公司带来的主要机遇
营改增给物业管理公司带来的主要机遇
一、增值税避免重复缴税的设计优于营业税。消费型增值税是国际通行模式。作为服务的采购方，支付采购服务费用，取得相关扣税凭证，用于抵扣销售环节所应缴的税费，仅就实现的增值部分征税，避免了中间环节重复缴税。
二、营改增将给所有
