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物业管理部品质检查内容与方式，学习提升！
基础管理类1、检查值班员是否熟悉岗位应知应会内容（岗位职责、突发事件处理如：可疑人员处理、可疑危险品处理、出现堵车情况处理、住户家门反锁处理、劝阻处理、设施设备隐患处理等）。检查方式：提问、现场测试。2、检查值班员是否熟悉小区基本情况，检查门岗车岗对小区住户的
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物业公司品质检查考评标准
物业公司品质检查考评标准1.出入门岗（含车辆出入岗）保安未向业主（车主）问好，每发现一起扣0.5分，出入岗保安未向公司领导敬礼的，每起扣0.5分。2.车辆收费记录不准确或者记录不完整，没收、少收或超额收费，每一处扣1分。3.楼道、辖区巡查没有记录或者记录不规范
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新洁物业服务品质检查
新洁物业服务品质检查行记
6月22日，端午节。一大早，许多人还在梦香中，我坐上公司的小车，随新洁物业几位领导直奔潍坊西，到临朐、青州检查物业服务品质工作。
质检第一站，金水苑小区。经过近一个小时的车程，一座高档小区令人眼前一亮，高耸的楼群、亮丽的绿化、洁净
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物业管理服务品质检查
物业管理服务品质检查标准保安24小时值班，各种记录表格按规定填写，字体工整、保存完整、完好
对来访人员经确认方可进入，填写《来访人员情况登记表》、对物品搬迁有查验有登记，填写《物品搬迁登记表》
按规定路线、时间巡逻和签到，发现可疑的人、事、物及时处理
班
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物业服务品质检查程序
物业服务品质检查程序
1目的与范围
使用有效、高效的方法，规范、协调、指导过程和服务质量的检查、监视和测量活动，发现并纠正偏差，识别有待改进的机会，确保过程能力和服务质量满足规定的要求。
本程序规定了过程监视和产品（服务）质量检查的内容和管理要求，适用于
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夜间服务品质检查管理作业指导书
夜间服务品质检查管理作业指导书
1.0目的：
规范公司所辖各物业管理处夜间服务标准及质量的有效控制，以确保夜间服务质量满足要求。
2.0适用范围：
适用于公司管辖区域内各物业管理处。
3.0职责：
3.1品质管理部全面负责组织实施公司级（一级）夜间
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夜间服务品质检查管理作业指导书
夜间服务品质检查管理作业指导书
1.0目的：
规范公司所辖各物业管理处夜间服务标准及质量的有效控制，以确保夜间服务质量满足要求。
2.0适用范围：
适用于公司管辖区域内各物业管理处。
3.0职责：
3.1品质管理部全面负责组织实施公司级（一级）夜间
