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行业转型之管理挑战探析
当前，物业服务企业的外部环境正在发生重要变化，而且是以前不曾发生过的，对此可能带来的后果，我们还缺乏足够的知识和经验教训作为行动参考。换句话说，物业管理的转型升级必须直面一系列管理方面的严峻挑战。
技术管理的挑战
出于安全防范、环保节能或者取代人工的考虑，
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探析物业行业的管理与发展
现代意义的物业管理在我国起步较晚，是随着改革开放不断深化，市场经济日趋活跃，城市建设事业迅速发展，于本世纪80年代在沿海地区逐渐兴起的。目前，物业管理这一新兴的与千家万户密切相关的行业已得到了政府和企业的高度重视，引起广大人民群众的极大关注和欢迎，相信在不远的
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探析物业公司经营模式及发展战略
战略管理包括以下三个过程:战略制定：确定企业任务，认定企业的外部机会与威胁，认定企业内部优势与弱点，建立长期目标，制定供选择战略，以及选择特定的实施战略。战略实施：树立年度目标、制定政策、激励员工和配置资源，以便使制定的战略得以贯彻执行。战略评价：重新审视外部
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徐继龙：走出高校的和谐物业管理企业之探析
摘要：随着高校后勤改革的不断深入和发展，目前越来越多的高校物业管理企业在立足校内物业的基础上走向社会，主动参与市场竞争。但是，走出高校的物业管理企业毕竟同社会上传统的物业管理企业有着诸多不同点，如何建立一个和谐的高校物业企业是我们当前乃至今后一段时期值得深入探
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建筑物楼顶平台权属相关法律问题探析
《案例》
李某2006年1月购买了江西省赣州市某住宅小区3栋1单元顶层的701室复式楼。王某于2006年8月购买了该小区的3栋1单元702室复式楼。李某和王某的购房合同中均约定了“该商品房所在楼宇的楼顶的使用权归业主”。2007年6月
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物业纠纷案件专属管辖探析
案例:
物业纠纷是指与物业管理和服务活动有关的民事纠纷。根据《最高人民法院民事案件案由规定》，物业纠纷分为建筑物区分所有权纠纷和物业服务合同纠纷。专属管辖是指法律规定的特殊类型案件必须由特定的法院管辖，其他法院无管辖权，也不允许当事人协议变更的管辖制度。专属
