37 点赞
构建企业整体激励的机制
一、建立激励机制的目的和意义。
冯梦龙说：“水不激不跃，人不激不奋。”水不激动就不会活跃，人不激励就不会发奋。告诉我们，人需要激励。任何企业的基本组成细胞是“人”，任何企业的劳动过程也都是由许多“人
32 点赞
员工奖惩机制
一、目的
为维护公司声誉，加强企业管理，提高管理水平，在加强事项教育的同时，对违反公司制度的员工给予必要的纪律处分。
二、种类
（一）警告
适用于第一次触犯轻微过失的规定。
（二）严重警告
适用于第一次触犯重大过失的规定及受过三次严重警告者
（三
28 点赞
物业管理企业财务管理的特点及运行机制-3
第三个问题：日常耗材是物业管理企业的一项重要费用支出，管好专业耗材是物业企业成本控制的重要环节
由于物业管理企业是围绕“人的住用环境”以物业为对象，以人为核心开展专业管理与服务，如各类房屋建筑及附属设施设备的维修养护，物业环境的治安保
28 点赞
物业管理企业财务管理的特点及运行机制-2
第二个问题：财务管理在物业管理企业中如何运行和控制
目前物业管理企业财务管理中的核算体系，我个人认为
主要包括三个方面：财务预算、财务核算及成本控制。
1、财务预算的运行和控制
由于物业管理是对房屋设施设备等实行多功能、全方位、综合性经营管理与服务，既
16 点赞
物业管理企业财务管理的特点及运行机制-1
尊敬的各位领导、各位同仁大家好：
根据河南物业商会的安排，河南万厦物业公司在本次物业管理收费及财务管理研讨会上作为主讲企业，我作为万厦物业公司财务负责人，谈一谈个人对物业管理企业财务管理的一点看法和体会，下面有五个问题与大家共同分享。
第一个问题：物业管理
20 点赞
构建电梯安全保障机制对策
构建电梯安全保障机制对策
电梯事故频发不仅造成人员伤亡的严重后果，而且成为难以治愈的“城市病”，不能不引起政府部门的高度重视。要避免电梯安全事故，心须做到电梯更新改造、维修保养、检查监管并重，构建电梯安全保障机制。
1、完善政策法规
38 点赞
构建电梯安全保障机制的若干思考
构建电梯安全保障机制的若干思考
电梯事故频发且呈上升态势，引发了全社会的广泛关注。怎样才能消除电梯安全隐患，让市民放心地享受上上下下的快乐，这是亟需研究解决的一个重要课题。本文就如何构建电梯安全保障机制，探索一条电梯维保企业、物业服务企业、小区业主委员会、监
2 点赞
物业管理的价格机制
物业管理的本质是市场化。与其他商品市场一样，物业管理市场是由供求、价格、竞争三个要素共同构成的一个相互联系、相互作用和相互制约的有机体系，与供求、价格、竞争三要素相对应，物业管理市场机制包括了供求机制、价格机制和竞争机制。其中，价格机制通过显示价格信号，调节市
