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物业公司培训风险防范管理规定
物业公司培训风险防范管理规定1.目的为规避公司培训风险，加强培训工作的专业化管理2.适用范围均豪全体员工。3.职责3.1公司行政人事部负责总部组织的培训风险防范工作。3.2项目部行政管理部负责项目内部的培训风险防范工作。4.术语5.程序5.1风险防范的培训项目
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物业公司培训管理制度
物业公司培训管理制度1.目的通过有效的培训，实现对人力资源的开发，使工作效能达到最优化,为未来发展提供战略性的高层次人才储备，以适应公司不断发展的需要。2.适用范围均豪公司全体员工3.职责3.1公司人力资源部负责公司范畴内所有培训计划的编制、汇总督导工作，督导
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物业公司特色考评考绩体系
物业公司特色考评考绩体系考评考绩是一种普遍应用于管理过程中的手段，即对工作进行成效评价，对担负工作的人进行业绩衡量，从而不断地改进工作方案、提高工作质量，促进员工进步和公司发展，考评考绩体系在今后的管理服务过程中得到体现。1.考评考绩的基本思想(1)考评考绩的
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物业公司培训奖惩管理制度
物业公司培训奖惩管理制度1.目的为严肃培训纪律，奖优罚劣，保障培训管理制度的顺利执行。2.适用范围均豪公司参加各级培训的所有员工。3.职责3.1公司行政人事部负责全公司内部助理级别以上人员的培训奖惩工作。3.2项目部行政管理部负责项目部范围内的培训奖惩工作。4
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物业公司上下班打卡（签到）管理办法
物业公司上下班打卡（签到）管理办法1．打卡（签到）有效时间设定规则①、上班卡：上班前30分钟内；②、下班卡：下班后30分钟内，但连续两次打卡（签到）之间"时间间隔范围"不应低于15分钟，否则视为未打卡（签到），作为旷工处理。2．打卡（签到）2.1所有人员上下班
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物业公司特色班组与服务明星评选细则
物业公司特色班组与服务明星评选细则工会《2017年度特色班组与服务明星的评选通知》下发后，得到了大家的积极响应和踊跃参与，挖掘出了一批热爱企业、热爱班组、热爱岗位、肯干能干善干、团结和谐的先进典型，弘扬了不怕艰难、勇于创新、奋发图强的正气。为了2017年度特色
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物业公司职员手册：学习与发展
物业公司职员手册：学习与发展在物业公司，善用所有的学习资源，实现自我启发是自我提升与发展的重要途径之一。为此，你需要先了解可以获得的学习资源--1.学习资源1.1资源提供者（1）在公司，每一位管理者都应当是教练、讲师。专业骨干和管理人员是开展培训的中坚力量，肩
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物业公司职员手册：绩效管理
物业公司职员手册：绩效管理1.绩效管理的原则1.1个人的绩效目标应与组织目标保持一致公司目标会层层分解到个人，因此你的绩效目标和公司目标是一致的。你需要理解企业价值观和企业战略目标对个人工作的要求，制定与公司目标相一致的工作计划并加以落实。1.2绩效管理也是对
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物业公司考勤办法
物业公司考勤办法一、考勤方法1、公司实行打卡和到岗签到二种考勤制度。2、严禁代人打卡或委托他人代打卡，违者罚款50元，此行为将引起被解除合同（或协议）之后果。3、员工上岗前必须更换好工作制服，准时参加班前会交班手续。上下班考勤计时，以班前会为准。打卡时间只作为
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物业公司员工福利规定
物业公司员工福利规定1、发薪方式：员工薪金每月发放一次，发薪时间每月8日，先做后发。2、薪金调整公司将视经营业绩状况及个人工作表现等考虑按年度调整员工薪金。3、视劳资双方用工关系，按国家规定为员工交付养老保险等有关费用。4、更季视气温变化公司为员工提供防暑降温
