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物业公司如何进行绩效管理？如何看待管理？
物业公司如何进行绩效管理？如何看待管理？
要回答这样的问题就是每位员工应具有清晰的工作观，在认识上普遍存在一些误区，习惯性地认为：只要工作期间在岗就完事了。而事实上这些理解本身就是不正确的，因此，导致很多管理行为无法产生有效的结果。2015年，物业公司提出的
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如何做好新员工的培训指导工作
新进员工指导方法
如何使新进人员有宾至如归的感受
当新进人员开始从事于新工作时，成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。
新工作与新上司亦与新进雇员一样地受到考验，由于那工作需要他，不然他就不会被雇用，
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工资个人所得税何时交？如何交？交多少？
临近年底了，M君正陆续对一些分公司做内部的财务审计，首先去的是大连分公司。大连分公司虽然成立已有几年时间，但是发展不太理想，公司的业务规模始终未能取得突破，业务比较简单。所以M君很快就将分公司的年度财务资料审核完毕，没有发现什么重大问题。只是有个技术问题M君认
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物业公司如何开展案例培训法
物业公司如何开展案例培训法物业管理行业的特点，要求员工对具体琐碎事件有较高的识别、分析和解决能力，同时还要有严谨的工作作风，较强的沟通、协作能力，案例培训恰能培养这种能力。
物业管理企业的案例培训，可采用以下几种形式
1.课堂案例讨论形式
这种形式是把真
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如何抓好物业实习管理工作
本文针对职业学校组织学生实习教学效果问题，通过对学习主体的行为心理分析，总结实习过程的经验和体会，提出了决定实习效果的四个关键环节，并对如何抓好实习的关键环节，为社会培养切实满足企业需求的人才进行了阐述。
实习通常是一种以学校教师为中心的，在一定期限内在企业
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如何编写物业公司岗（职）位说明书
一、填写职位说明书需注意的几个要点：
1、语言精确，杜绝模棱两可。职位职责描述尽量使用动宾结构的句子，注意用词的准确性，尽量避免“负责\***工作”等笼统的表述形式。（具体的动词库见附件一）
2、客观真实，坚持实事求是。职位说明书必
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如何做好物业管理定岗定编工作
物业管理这个行业，不是单纯的服务行业，也不是单纯意义上的管理，更不是纯粹的经营活动，它是集高度统一的管理、全方位多层次服务、市场化经营为一体，且寓经营与管理于服务之中的服务性行业。物业管理是连接不同行业，填补传统行业之间空白的行业，是现代经济社会人们工作方式的
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如何做好新员工的培训指导工作
新进员工指导方法
如何使新进人员有宾至如归的感受
当新进人员开始从事于新工作时，成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。
新工作与新上司亦与新进雇员一样地受到考验，由于那工作需要他，不然他就不会被雇用，
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如何编写物业公司岗（职）位说明书
一、填写职位说明书需注意的几个要点：
1、语言精确，杜绝模棱两可。职位职责描述尽量使用动宾结构的句子，注意用词的准确性，尽量避免“负责\***工作”等笼统的表述形式。（具体的动词库见附件一）
2、客观真实，坚持实事求是。职位说明书必
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小规模物业公司如何做好培训和内训工作
建立科学的培训理念和机制，把企业培训作为一项系统工程来抓，使企业培训真正发挥促进企业发展的应有作用，是物业管理必须重视的问题。
时下很多物业管理企业，当管理面积没有形成一定规模——指员工数量在120人以下时，作为培训这一项工作，往往安
