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如何做好物业管理定岗定编工作
物业管理这个行业，不是单纯的服务行业，也不是单纯意义上的管理，更不是纯粹的经营活动，它是集高度统一的管理、全方位多层次服务、市场化经营为一体，且寓经营与管理于服务之中的服务性行业。物业管理是连接不同行业，填补传统行业之间空白的行业，是现代经济社会人们工作方式的
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如何编写物业公司岗（职）位说明书
一、填写职位说明书需注意的几个要点：
1、语言精确，杜绝模棱两可。职位职责描述尽量使用动宾结构的句子，注意用词的准确性，尽量避免“负责\***工作”等笼统的表述形式。（具体的动词库见附件一）
2、客观真实，坚持实事求是。职位说明书必
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如何提升物业员工职业竞争力
1.学习力
学习力不是看有几个文凭，有多高的学历，而是看持续的学习和感悟。学历的作用只是一块敲门砖，进了门学历就不再起作用了，大家竞争的就是能力了。
能力的来源是什么？是学习力。你要不断地学习，把学习变成生活的一部分，天天都在学习，每天都有时间学习，这就是
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如何编写物业管理企业人力资源管理方案
物业管理企业人力资源方案的重要性
物业管理企业的人力资源结构是一种劳动密集型结构,通常也有一些企业将人力资源结构划分为二大类，一是职员；二是员工；这一作法最早出现在万科物业。职员一类，即各管理处管理员以上以及公司总部工作人员，列入公司人事编制，；而员工一类，
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HR管理者招聘时如何观察人
“观人”。
“观”重在表象，是一个瞬间。但要求察言观色、由表及里，也就是从主观上给人一个初步评价，再由主观逐步转向客观。
我们在面试前对应试者的学历、专长、性格等都有了一个书面的了解，但这未必是真实的，所以&
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物业管理者如何突破职业瓶颈
物业管理在大陆的发展已达三十年，从所谓的朝阳产业到如今家喻户晓，管理日趋规范。不同类型的物业具有不同管理特点，但基本管理内容大同小异，如治安秩序、环卫绿化、设备等。物业管理类型细分有单纯住宅、商住楼、商场、写字楼、工业园区、学校、医院、旅游景区等。
物业管理
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经济补偿金计算标准如何确定
经济补偿金计算标准如何确定？
某公司因经营需要，提出与王某解除劳动合同，王某同意解除劳动合同的要求，但要求公司除根据其在公司的工作年限，支付经济补偿金之外，还要求公司另外再支付其一个月工资，作为公司没有提前30天通知的补偿。公司同意了王某的要求。在双方办理工
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物业公司如何进行绩效管理？如何看待管理？
物业公司如何进行绩效管理？如何看待管理？
要回答这样的问题就是每位员工应具有清晰的工作观，在认识上普遍存在一些误区，习惯性地认为：只要工作期间在岗就完事了。而事实上这些理解本身就是不正确的，因此，导致很多管理行为无法产生有效的结果。2015年，物业公司提出的
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HR四宗罪 如何消除别人的讨厌
调查显示，有4成以上的人士表示讨厌公司的HR。讨厌主要的理由依次为;HR总是埋头推动一些事情，但却不管这些程序是否有用;HR总是站在老板的立场处理问题;HR专业能力表现非常低劣;他们未从公司战略角度，成为员工提高的推动器。
“我讨厌公司里的HR，
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如何正确养护延长地毯的寿命
如何正确养护延长地毯的寿命88354029地毯的优点很多，如弹性好、美观、吸音等等，虽然地毯最大的缺点就是打理起来有些麻烦，不过只要及时清理灰尘，保养得当，地毯的使用寿命还是相当长的。
去污窍门
(1)茶水、咖啡、酱油或啤酒等污物：可使用地毯专用清洗液、硼
