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某物业公司绩效考核方案
绩效考核方案（2008版）目录
第一部分绩效考核工作综述-3-
一、考核目的-3-
二、考核周期-3-
三、考核的对象-3-
四、考核过程控制-3-
五、考核结果应用-4-
六、考核者与被考核者的权利与义务-4-
（一）考核者的权利与义务-4-
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绩效考核考试题
一、单项选择题
1、绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（B）
A．绩效管理内容设计
B．绩效管理程序设计
C．绩效管理方法的设计
D．绩效管理目标的设计
2、（C）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和
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建业物业员工绩效考核标准大全
建业物业员工绩效考核标准全套，由河南建业物业管理有限公司出台，适用于物业公司各个部门及所相关的岗位，该考核标准为表格化、定量化，考核标准由工作内容、工作要求和考核标准构成，实行百分制考核。
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伟丰物业公司员工绩效考核方案
伟丰物业公司员工绩效考核方案（附员工绩效考核标准）
一、目的
为贯彻按劳分配原则，进一步深化林苑管理处的内部管理，构建公司现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作。建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度，通过对员工履行岗位职责情况的评估，将其奖金
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物业公司如何进行绩效管理？如何看待管理？
物业公司如何进行绩效管理？如何看待管理？
要回答这样的问题就是每位员工应具有清晰的工作观，在认识上普遍存在一些误区，习惯性地认为：只要工作期间在岗就完事了。而事实上这些理解本身就是不正确的，因此，导致很多管理行为无法产生有效的结果。2015年，物业公司提出的
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物业公司员工绩效考核办法2015
物业公司员工绩效考核办法2015
一、考核目的
为更好的实施精细化管理，提升物业服务质量，提高服务人员的工作效率，促进管理标准规范化，使各个层次的工作任务具体量化，使管理延伸到各个岗位，落实到每个员工身上，有效地保障工作高质量完成，现依据公司绩效管理规定并
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长沙半岛物业绩效考核办法
长沙半岛物业绩效考核办法
第一章总则
第一条为了对员工履行本职工作的态度、能力与贡献进行恰如其分的记录、评核和激励，促使公司了解员工的工作和行为表现，增进上下级之间的了解与信任，从而实现公司和个人共同成长的双赢局面。同时客观、公正地评价员工的绩效和贡献，为
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绩效评估表（下级）
绩效评估表（下级）
被评估者：
评价内容评定
团队管理公正性管理公开，处事公正，对人一视同仁，同时督促其它部门和人员；
管理公开，处事较为公正，对人一视同仁；
管理公开，处事一般公正，无相关投诉现象发生；
处事不太公正，偶有相关投诉发生，但涉及问题
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物业公司管理人员360度绩效考核制度（附考核标准I）
绩效评估表（上级）
被评估者：
评价指标评价内容评定
工作业绩目标完成情况积极制定目标，且超出工作计划完成得更多的工作目标；
能够制定目标，及时完成工作目标，积极参与配合工作目标之外的其它工作；
根据工作计划，能够及时完成工作目标；
基本完成目标，
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物业公司管理人员360度绩效考核制度
物业公司管理人员360度绩效考核制度
为了对员工的绩效进行客观、公平的平价和考核，不断提高员工绩效水平，增强物业公司在市场中的竞争力，促进在公司内形成积极向上的氛围，特制定此考核制度。
本制度包括以下主要内容：（1）总则；（2）考核办法(3)考核结果的评级
