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物业公司三体系程序文件之管理评审控制程序

1目的与范围 为了确保公司管理体系的适宜性、充分性、有效性,以及管理方针、目标、指标适应公司自身发展的需要,识别改进时机,寻找改进机会和区域,确定改进方向,以持续改进管理体系的业绩和效率,充分满足相关方的需求和期望。 适用于公司总经理对管理体系的正式评价,
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物业管理公司管理评审程序控制程序

1.目的 确保质量管理体系的适宜性、充分性、有效性。 2.范围 适用于公司管理评审工作。 3.职责 部门/岗位工作职责 总经理审批管理评审计划、议程及管理评审报告。 管理者代表审核管理评审计划、议程及管理评审报告,主持管理评审。 品质管理部组织
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天津万科物业管理公司管理评审程序控制程序

1.目的 确保质量管理体系的适宜性、充分性、有效性。 2.范围 适用于公司管理评审工作。 3.职责 部门/岗位工作职责 总经理审批管理评审计划、议程及管理评审报告。 管理者代表审核管理评审计划、议程及管理评审报告,主持管理评审。 品质管理部组织
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管理评审控制程序

1.0目的为验证质量方针的实施情况和质量目标的达成情况,积极寻求改进机会,确保质量管理体系的持续有效性、充分性和适宜性。2.0范围本程序适用于管理评审的各项活动。3.0职责3.1总经理对管理评审实施的有效性负主要责任,其主要职责是:a.审查与批准管理评审计划。
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质量手册:管理评审控制程序

质量手册:管理评审控制程序1、目的确保公司质量管理体系在内外环境变化时,持续保持适宜性、充分性和有效性。2、范围适用于检查质量体系的运行状况和评价质量体系对实现质量方针和质量目标的适合程度,包括评价质量管理体系改进的机会和变更的需要。3、定义无4职责4.1总经
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物业管理处管理评审年度报告

物业管理处管理评审年度报告 按照公司对管理评审的要求,依据隆生商业广场管理处日常工作情况。经管理处审议讨论,现将ISO9000/14000质量环境管理体系的运行情况评审意见报告如下: 一、质量/环境管理体系的结构是否具有先进性和实操性,在日 常实施过程中

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