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利合物业发起物业费收缴攻坚战 “全民”投入到物业费催缴中
在服务行业中有句俗话：“顾客就是上帝，就是我们的衣食父母”！没有了顾客，一切都无从谈起。对于利合物业来说，业主就是我们的上帝，就是我们的衣食父母。业主和我们的关系是休戚与共、互惠互利的利益共同体。业主上交物业管理费，我们理应要负责提供优
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运用客户分类法收缴物业费的经验心得
对于物业管理中心而言，工作的重中之重就是收缴物业管理费，笔者通过多年的实践工作，积累了一些收缴物业管理费的心得与大家分享。
对于物业管理，业主即是需要服务的客户，想做好客户服务工作，关键在于对客户需求的把握。笔者根据小区业主的特点将其进行“市场&
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2015年小区物业费收缴方案
2015年小区物业费收缴方案
一、小区现状简介
六里屯项目由北京成开房地产开发有限公司开发，位于海淀区知春路海淀剧院处，项目主体由A座、B座和C座三座楼构成，户数1211户，精装修。土地使用权性质有住宅、公寓和商业，民用自来水、商业电价。
二、物业费收缴
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运用客户分类法收缴物业费的经验心得
对于物业管理中心而言，工作的重中之重就是收缴物业管理费，笔者通过多年的实践工作，积累了一些收缴物业管理费的心得与大家分享。
对于物业管理，业主即是需要服务的客户，想做好客户服务工作，关键在于对客户需求的把握。笔者根据小区业主的特点将其进行“市场&
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某物业公司物业费收缴管理制度
某物业公司物业费收缴管理制度
第一章总则
第一条为了规范物业公司各物业管理处收费工作的管理，完善收费记录等基础会计工作，加强对管理处收费工作的会计监督，结合本公司的实际情况，制定本制度；
第二条本制度依据《中华人民共和国会计法》、《内部会计控制规范&md
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万达物业关于2015年物业费收缴的温馨提示
万达物业关于2015年物业费收缴的温馨提示
尊敬的业主：
感谢您入住万达华府，感谢您一直以来对我方工作的支持与帮助。
万达华府2015年度第二周期缴费时间为：2015年4月至2015年9月。为了保障物业管理服务工作正常有序的开展，改善业主居住环境，建设和
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建立计费中心，控制费用收缴
建立计费中心，控制费用收缴
物业管理企业的收入有别于一般企业，业主即收费对象、收费项目和物业管理企业的收费主体（指各个管理区域）众多并且分散，如果监督控制不到位，势必造成企业的资金流失，给企业的经济效益造成重大损失，因此物业管理企业要牢牢抓住计费和控制这个影
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x分公司物业费收缴考核办法
xx分公司物业费收缴考核办法（试行）
为进一步提高物业管理费、供暖费收缴率（以下简称“物业费”），激励员工物业费收缴积极性，依据公司有关制度及xx物业分公司实际情况，制定本办法。
本办法适用于已转正的客服经理、客服助理季度、年度物业
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关于橡树湾收缴物业服务费的温馨提示
尊敬的业主：
您好！
橡树湾物业服务中心感谢您对物业工作的大力支持与配合，我们将继续努力与您携手共建美好家园！物业服务离不开物业费的支持，橡树湾物业服务中心开始收缴2016年度物业服务费，请您及时到物业服务中心缴纳。
具体安排如下：
一、收费地点：橡树
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管理费收缴管理制度
财务部用户资料管理岗及审核岗每月1日出当月管理费付款通知单,由管理部派送给用户,并设付款通知单签收本签收。外地用户由财务部通过邮递方式通知缴费。付款通知单一式两联,各费用项目分别列示,并注明费用所属期。除管理费为当月费用外,其余的水电费、维修费均为上月应缴费用
