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采购审批流程
1.目的控制采购过程,保证所采购物资和服务符合质量要求.2.范围适用于公司内各类物资和服务的采购管理.3.职责3.1总经理办公室后勤主管负责物资采购的实施,行政副主任负责物资采购的管理控制.3.2品质管理部负责组织对分供方进行评定和控制.3.3各部门质检员或专
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采购控制程序
采购控制程序1目的对服务过程及供方进行控制，确保所采购的产品和供方提供的服务符合规定要求。2范围适用于对服务所需的原辅材料采购、承担服务项目分包合同的服务项目供方提供服务的控制，对供方进行选择、评价和控制。3职责3.1管理部a.负责按公司的要求组织对供应采购物
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采购管理程序
城市花园物业管理公司质量体系--采购管理程序1.目的控制采购过程,保证所采购物资和服务符合质量要求.2.范围适用于公司内各类物资和服务的采购管理.3.职责3.1总经理办公室后勤主管负责物资采购的实施,行政副主任负责物资采购的管理控制.3.2品质管理部负责组织对
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世茂第一太平物业采购控制程序
世茂第一太平物业采购控制程序1范围本程序依据GB/T19001—2000idtISO9001:2000质量标准中7.4条款和公司质量手册中相关章节编制，适用于上海世茂第一太平物业服务有限公司及各管理中心（处）对物业管理服务过程中有关采购过程活动进行
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如何做好物业管理企业采购成本控制工作
针对日益上涨的运营成本，如何在“穷尽收入”的前提下有效控制采购成本对利润薄微的物管行业经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在物管企业现金量流出的减少，而且直接体现在利润增加、企业竞争力增强等方面。由于物管企业的采购成本占企业运营成本较
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西安诚信物业公司标准化体系文件——物资采购、仓储、配送、领用
物资采购、仓储、配送、领用管理办法
1目的
健全公司物资管理制度，发挥整体优势，防止重复采购，降低物耗，控制成本。
2适用范围
本标准适用于西安诚信物业管理有限责任公司的物资管理工作。
本标准规定了物资采购、仓储、配送、领用等管理办法。
3管理职责
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物资采购管理规程
1.目的
为保证大厦设备维修保养,日常办公事务及保洁工作的物资需要,提高采购工作的质量管理,特制定本管理规程.
2.范围
各部门工作所需的办公设备、办公用品、清洁用品、工服劳保用品及工程所需的配件材料和印制表格标牌等.
3.职责
3.1采购员负责对各
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采购管理程序
1.目的
有效控制物资/服务采购过程，确保所购物资/服务质量、采购价格、采购行为符合公司要求。
2.适用范围
适用于公司各部门、管理处采购过程的管理
3.定义
A类：对服务质量影响较大、技术性能高和价值高的物资及设备等。
B类：指各管理处/部门备用
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物业公司采购的控制程序
物业公司采购的控制程序1、采购的申请单需经批准；2、批准人的权限需预先设定；3、须购物品及数量应预先设定并记录在申请单上；4、商品应检验数量、质量及状况，收货后应由相关部门签发收货单；5、收货单要与申请单核对，超量或不足应及时通知供应商，收货单应预先编号；6、
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采购仓管员岗位职责
采购、仓管员在公司直接领导下，进行全面负责公司管理与服务运作所需的各项物品、材料采购、仓管工作，确保公司管理服务运行，具体职责如下：
1.树立一切为公司“开展节流，勤俭节支”的思想，采购标准以“优质、优价”为宗
