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物业管理企业的人力资源开发
当前物管企业必须树立起科学的人力资源管理理念,加强人力资源开发意识,运用现代管理方法,实现人力资源管理工作的高效率和最优化,以强有力的人力资源保证企业的持续发展。
目前行业的人力资源状况
1、很多企业在观念上还处于传统的人事管理阶段。
近年来，大部分企业
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物业公司未来发展中对人力资源配置的思考
众所周知，物业管理属服务型行业，具有技术含量不高、劳动密集的行业特点。在物业管理企业，人力不仅是一种资源，更重要的是一种特殊的资本性资源。物业管理企业的服务质量最终取决于企业的人员综合素质，物业管理企业的品牌状况也最终由企业的人员综合素质来决定，有什么样的人，
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人力资源办事程序
一、入职申请手续
求职人员均须认真填写《员工求职申请表》，并附两张1寸彩色免冠近照，同时按本公司要求提供个人身份证、学历证、职称证、相关专业岗位证书等原始材料及复印件以供审查。
二、录用手续
1．申请入职人员填写《员工求职申请表》时，对户口所在地、家庭地
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我国物业管理行业人力资源开发与管理的现状与问题分析
我国物业管理行业人力资源开发与管理的现状与问题分析
我国物业管理经过了20多年的实践和探索，目前已经形成了一定的气候，广东作为我国物业管理发源地，其物业管理的发展已经逐步走向规范、不断提高的阶段。
博锐44
在2003年11月17日建设部公告的第一批复审
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怎样做好人力资源经理
作为人力资源部经理，一方面要对组织负责，一方面要对员工负责。对组织，无非就是为公司物色、选拔、培育和留用优秀的人才，使其最大程度地发挥积极主动性尽情创造，从而使组织能获取最大收益；对员工，无非就是创造一个和谐、稳定、团结、向上的工作环境，让员工愿意并能够充分发
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如何开发物业管理企业人力资源
如何开发物业管理企业人力资源
企业人力资源的开发其中最主要的措施之一就是企业对员工的培训。目前国际上各发达国家的企业都非常重视员工的培训工作，把它列为企业的战略任务；而我国企业员工的素质偏低，但企业对员工的培训观念却比较落后和狭隘，又存在很多误解和偏见，员工
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目前行业的人力资源状况
目前行业的人力资源状况
1、很多企业在观念上还处于传统的人事管理阶段。
近年来，大部分企业都将过去的人事部门改成了“人力资源部”，这一方面表明人力资源管理正日益受到企业领导的关注，但是另一方面很多企业仍沿用传统的劳动人事管理，其管理
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我国物业管理行业人力资源目前存在的问题
我国物业管理行业人力资源目前存在的问题
作为劳动密集型行业，当前物业管理行业在吸纳大量社会劳动力、行业从业人员不断扩张的同时，也使得物业管理行业显得过于“海纳百川”、导致门槛过低，继而形成了人力资源发展过程中长期处于亚健康的状态，凸现
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物业管理企业人力资源管理方案
如何建立一套行之有效的人力次源管理方案，不仅是对企业人力资源管理者的考验也是一个企业人力资源开发的成败。只有通过人力资源管理的有效实施，才能更好的提升实企业核心竞争力，保障企业的可持续发展。笔者结合自己从事行业人力资源管理的心得及个人的看法对制定物企人力资源管
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人力资源的前台管理
传统的人事管理通常把精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上，但伴随着企业基础管理模式的深刻变革，人逐渐成为了一项重要的战略资源，从而“科技以人为本”的思想得到了越来越多的认同。在这一管理思想的指导下，以人才测评、绩效评估和薪
