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二、三线城市物业管理酬金制分析
由于存在地区经济水平和业主认识的差异，相比较沿海发达城市，内地二、三线城市开展酬金制服务需要对项目有所选择，目前只能选择具有单独业主或数量较少业主的楼盘进行服务。
物业管理的酬金制管理方式，作为物业服务企业获得服务酬劳方式的其中一种，主要被外资企业，如戴德梁
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酬金制下物业服务费的会计核算主要问题及对策
从2004年1月1日起，规范物业服务收费行为的《物业服务收费管理办法》就已正式实施。该《办法》中提出：业主与物业服务企业可以采取包干制或者酬金制等形式约定物业服务费用;《办法》对酬金制是这样定义的：酬金制是指在预收的物业服务资金中按约定比例或者约定数额提取酬金
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物业酬金制计提基数和计提比例
物业酬金制计提基数和计提比例物业管理酬金制是物业管理企业向业主提供物管服务和其他服务获得报酬的一种分配方式。由于它明确了业主与物业管理企业之间的利益关系和利益尺度，既维护了业主利益，也可以保障物业管理企业的利益，因此，在实践中被业主和规范的物业管理企业普遍认可
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酬金制物业管理财务监管程序文件
酬金制物业管理财务监管程序文件1.0目的：根据物业管理服务委托合同的规定，为了明确酬金制物业管理运作模式下与委托物业管理企业的双方权利义务，有效监管委托物业管理企业财务经营状况，维护公司经济利益。2.0范围适用于酬金制物业管理运作模式下，XX集团对委托物业管理
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酬金制物业管理财务监管程序文件
酬金制物业管理财务监管程序文件1.0目的：根据物业管理服务委托合同的规定，为了明确酬金制物业管理运作模式下与委托物业管理企业的双方权利义务，有效监管委托物业管理企业财务经营状况，维护公司经济利益。2.0范围适用于酬金制物业管理运作模式下，XX集团对委托物业管理
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酬金制的核心优势主要表现
酬金制的核心优势主要表现
1、财务透明，业主可以直接监管资金的使用。
用于物业管理的资金主要来源于收取业主的管理服务费，如果缺乏监管，极易使资金的使用不以业主意志为转移，不能保证使用在业主真正所需上，同时也可能导致物管企业花别人的钱不心疼，大手大脚铺张浪费
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物业管理服务收费包干制和酬金制的差异分析
物业管理服务收费包干制和酬金制的差异分析
任何事物都有两面性，有优就有劣。包干制和酬金制具有明显的互补特征，即一方的优势恰好就是另一方的劣势，因此本文只列举两种制度的核心优势进行比较。
（一）酬金制的核心优势主要表现
1、财务透明，业主可以直接监管资金的
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酬金制物业管理财务监管程序
1.0目的：
根据物业管理服务委托合同的规定，为了明确酬金制物业管理运作模式下与委托物业管理企业的双方权利义务，有效监管委托物业管理企业财务经营状况，维护公司经济利益。
2.0范围
适用于酬金制物业管理运作模式下，正荣集团对委托物业管理企业的财务监管工作
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坚持共赢方能行稳致远——再谈物业管理酬金制
前些日子，和一位企业老总聊天时，谈到了一个问题，公司多年前接管了一个住宅项目，采用包干制，管理费在附近片区算是中高档了，但是由于成本连年上涨，近一两年来账目出现了收不抵支的状况。由于该项目业主非常关注服务品质，他们就想通过上调物业费来缓解经营压力，谁
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酬金制与包干制两种收费模式比较
2003年11月，国家发改委和建设部联合下发了新的《物业服务收费管理办法》（以下简称《办法》）。《办法》第九条提到：“业主与物业管理企业可以采取包干制或者酬金制等形式约定物业服务费用。”所谓包干制，指的是业主向物业管理企业支付固定物业服
