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保洁工的绩效与领导的艺术
随着经济的发展，买方市场的形成，各行各业的竞争越来越激烈，现在很多的中小型企业在发展过程中普遍碰到了一个很头痛的问题，那就是执行状况每况愈下。就如何提升企业执行力这个问题，很多领导者往往会走一些弯路：一方面会想从先进的管理理论中寻找某些的“解决办法
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HR四宗罪 如何消除别人的讨厌
调查显示，有4成以上的人士表示讨厌公司的HR。讨厌主要的理由依次为;HR总是埋头推动一些事情，但却不管这些程序是否有用;HR总是站在老板的立场处理问题;HR专业能力表现非常低劣;他们未从公司战略角度，成为员工提高的推动器。
“我讨厌公司里的HR，
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物业服务企业发展人才困惑解析
物业服务企业发展人才困惑解析
伴随着地产快速发展，物业服务企业亦紧张的忙碌于在建楼盘的前期介入、待交付楼盘的各项准备工作。感受最大的压力还是来自于人才匮乏、储备不足。具体表现在：现有项目主要管理人员离任调整，无人可及时替代补充；新项目亟待交付，尚无合适人选到
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物业服务企业劳资纠纷常见法律问题简析
随着劳动关系双方当事人的法律意识逐步提高，劳动争议处理机制和网络不断健全，使近几年来劳资纠纷数量明显上升。
一、未及时与员工签订书面劳动合同
（一）法律后果
1.自用工之日起超过一个月但不满一年未签订劳动合同
自用工之日起满一个月的次日开始按双倍工资标
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物业管理人员的基本要求与管理能力
物业管理人员的基本要求与管理能力
一、基本要求
1、要做到“五勤”
A、脑勤
管理主任是一个项目（或几个项目）的领头人、主心骨、是团队的领导。领导的第一要务就是“出主意”。因此，要经常进行“头
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物业管理企业的特点及定岗定编的流程
物业管理企业的特点及定岗定编的流程
最初的物业管理仅仅是针对住宅物业的“四保”（保洁、保安、保修、保绿）服务，技术含量和附加值都不高。如今，物业管理已经涉及住宅、办公、商业、工厂、医院、学校、机关、军队、机场、车站、剧院、场馆、公共设
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职工劳动时间管理规定
职工劳动时间管理规定
为加强企业管理，维护工作秩序，提高经济效益，严肃劳动纪律，特将员工劳动时间安排做以下规定：
一、凡本公司职工均应严格遵守工作考勤制度。
二、职工实行每日7.5小时工作制：
（5月1日\---9月30日期间）
周一至周五：上午8:
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劳动纪律及处罚细则
劳动纪律及处罚细则
为加强劳动纪律管理，维护正常的生产秩序和工作秩序，保证各项规章制度的贯彻执行，加强企业管理，提高经济效益，根据公司的实际情况，特制定本制度：
一、劳动纪律要求：
1、职工上班之后，服从分配、听从领导、努力完成各项生产任务。
2、不迟
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水管爆裂处理方案
1.寻找水管爆裂，造成水浸的原因；
2.关闭有关水阀或总闸，切断水源，如当时无法迅速关闭，则借助衣物、消防水带等引领水流离开电梯等危险区域；
3.如水浸是由于水管爆裂所引起，应立即通知维修部进行抢修；
4.利用沙包遏止水势蔓延到其它区域；
5.将接近水
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物业行政主管岗位职责
物业行政主管岗位职责
行政主管就像是兢兢业业的管家，可以将企业这个大家庭中杂乱无章的事务管理得井然有序，在各种行政事务方面帮助和服务于公司员工，通过安排物业经理日程、填写计划列表、处理信息需求、制作数据报告、安排会谈会议、接待客户来访、维护记录管理，完成文件
