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物业管理处收费作业规程
物业管理处收费作业规程1、目的规范服务费用的收缴工作，确保如数、及时、安全地收回各项费用。2、适用范围适用于管理处物管费及其它各项服务费的收缴工作。3、职责3.1收银员负责各项服务费用的计算、填制收费通知单和费用收取；3.2管理处管理员负责通知单的派发及收缴工
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小区房管员收费岗位职责
小区房管员收费岗位职责房管员在物业部和公司财务部的指导下，负责小区的经济和各种费用的收费工作，并对主任和公司财务室负责。一、严格遵守执行公司规章制度和财务制度，不得擅自离岗，有事外出必须请假。二、对住户、业主以礼相待，遇到问题耐心解释，服务周到。收集各种维修、
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停车场收费管理程序
停车场收费管理程序1.0目的规范停车场收费管理2.0适用范围管理处财务及收费岗亭3.0操作程序3.1财务室每月向物业公司申请购买停车场收费发票，财务室主管应在发票上加盖停车场财务专用章，由财务室收费员签领。3.2停车场负责人根据收费岗亭的需要，到财务室收费员处
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物业财务收费管理规范
物业财务收费管理规范
加强公司内部控制，规范公司的收费行为，保证公司资金安全，维护公司利益，保护好公司员工。
2、适用范围
适用于公司各一线管理处、经营业务口。
3、职责
公司财务管理部负责督促、检查各管理处、经营业务口遵守资金方面相关法律法规、规章
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物业管理服务收费包干制和酬金制的差异分析
物业管理服务收费包干制和酬金制的差异分析
任何事物都有两面性，有优就有劣。包干制和酬金制具有明显的互补特征，即一方的优势恰好就是另一方的劣势，因此本文只列举两种制度的核心优势进行比较。
（一）酬金制的核心优势主要表现
1、财务透明，业主可以直接监管资金的
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物业管理收费的基本原则
作为物业服务工作人员，物业管理是一种有偿的服务性行业，管理费取之于用户，用之于用户，确定物业管理服务收费标准应遵循公平、合理、服务质量与收费标准相适应的原则。（一）公平原则公平原则的具体体现就是谁使用、谁付费，谁受益、谁付费。不管使用人的身份是业主还是租户，是
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物业服务收费管理办法
**物业服务收费管理办法**
第一条为规范物业服务收费行为，保障业主和物业管理企业的合法权益，根据《中华人民共和国价格法》和《物业管理条例》，制定本办法。
第二条本办法所称物业服务收费，是指物业管理企业按照物业服务合同的约定，对房屋及配套的设施设备和相关场
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车辆收费管理办法
车辆收费管理办法
一目的
规范物业管理区域内的泊车管理，统一管理，统一收费，为业主提供安全、有序的泊车服务。
二职责
1．管理处保安主管/现场管理员负责物业管理区域内的泊车管理工作。出纳/内勤管理员负责账号处理与现金出纳的工作。
2．机动车管理员具体
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停车场收费岗位值班操作规程
**工作项目****工作标准****注意事项**轮值班门岗实行24小时值班服务，早班工作时间中班工作时间：晚班工作时间
岗前准备接班人员提前15分钟到达指定地点列队集合。
按照《安勤员仪容仪表行为规范》整理个人形象。
交接班1、接班人员接受本班班长点名、
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停车场收费岗位值班操作规程
**工作项目****工作标准****注意事项**轮值班门岗实行24小时值班服务，早班工作时间中班工作时间：晚班工作时间岗前准备接班人员提前15分钟到达指定地点列队集合。按照《安勤员仪容仪表行为规范》整理个人形象。交接班1、接班人员接受本班班长点名、检查仪容仪表
