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小区完善绿化尤为重要
"绿色管理"是从新加坡传入我国的一种全新的管理理念，它主要是通过企业在生产过程中降低污染、节约资源，并推出能被新型消费→族接受的绿色产品及服务，同时扩大绿色市场份额，树立绿色形象，生产“绿色”、出售“绿色&rdqu
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完善基础管理，创新服务观念
完善基础管理，创新服务观念。
管理处要高效的完成小区的日常基础服务工作，如：保洁、绿化、工程维修等，保证小区时刻处于优秀的状态，时刻的让服务人员保持高昂的工作激情。
(一)、服务观念的创新。物业管理要彻底的改变说教式的和近乎死板的服务方式。要把&ldquo
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物业管理费追缴途径的完善
浅析物业管理费追缴途径的完善
物业管理费是物业的产权人或使用人依协议委托物业管理企业对物业管理区域内的房屋建筑及其公共设施、设备、绿化、通讯、交通等进行日常维护、修缮并提供保安、卫生等服务而支付的费用。物业公司作为一个市场化化企业，其企业性质决定了其在为社会
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完善物业管理公司财务管理的建议
1、强化成本观念，建立财务成本分析控制制度物业管理作为服务性行业，财务管理的一个重要方面就是成本管理，因为其最重要的成本支出是人工成本和管理费用的支出，因此物业管理公司应该树立全员成本控制观念。物业管理企业一方面应确立科学的财务管理和成本控制目标，提高全员成本
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完善物业企业财务管理的措施
完善物业企业财务管理的措施
1、完善财务组织架构，提高领导及财务人员素质
在总部设置财务中心，对于发生在总部所在地的物业服务项目，可通过采取报账制度使总部根据项目进行独立核算，而对于发生于其他区域的子、分企业，则可通过总部财务中心垂直委派财务人员的方式，完
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员工宿舍管理制度作业指导书
一、目的
为规范和完善员工宿舍的管理，保障员工宿舍的卫生清洁和秩序，营造一个良好的住宿环境。
二、适用范围
物业公司租赁的员工宿舍
三、职责
1．由行政管理部负责统筹管理，并指派专人负责员工宿舍卫生纪律、设施维护及其它日常管理工作。
2．安全管理部
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工程完善和工程遗留问题处理规定
1目的
2适用范围
2.1工程完善
工程完善是指开发建设单位在房屋本体工程竣工验收后，才进行的部分公共配套设施的工程完善。
2.1.1室外改造、完善工程，如下所示：
A.室外娱乐设施；
B.绿化、区间道路等配套设施；
C.建筑景观、小品等环境设施
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如何完善物业管理提升别墅品质
最后一个论坛是关于别墅的物业管理，如何来完善物业管理来提升我们的品质呢？首先有请本场论坛主持人搜房控股副总裁兼社集网总经理石军先生，北京凯莱物业管理有限公司总经理王军先生，北京达文中澳物业管理有限公司助理总经理田青阳先生，苏州工业园区易通亚信物业管理有限公司总
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完善物业管理公司财务管理的建议
1、强化成本观念，建立财务成本分析控制制度物业管理作为服务性行业，财务管理的一个重要方面就是成本管理，因为其最重要的成本支出是人工成本和管理费用的支出，因此物业管理公司应该树立全员成本控制观念。物业管理企业一方面应确立科学的财务管理和成本控制目标，提高全员成本
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物业价格放开，完善业委会制度至关重要
物业费和小区停车费放开，相关小区必须成立业委会且业委会能有效履职，有维护业主利益、抵制不合理收费的能力，否则单纯放开收费，失去政府定价的保护“屏障”，业主的利益可能受损。而业委会能否“雄起”，业主的支持，业委会制
