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物业管理考核专责职责
物业管理考核专责职责
物业管理考核专责在物业管理部主任的领导下，负责对保安、保洁、绿化、维修等各项工作进行检查、考核，并有权提出整改意见和建议，并将考核结果上。报公司领导。主要职责如下：
（一）、协助业主制定切实可行的物业管理考核办法和考核细则。
（二）
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关于物业管理中劳动合同法的思考
一、《劳动合同法》陷物业管理“经营透支”
作为劳动密集型的物业管理企业在贯彻《劳动合同法》的过程中，首先面对的是劳动成本的大规模增加，而收取的物业管理费用不可能立刻予以提高。相反的是1997年至2007年社会最低工资涨幅直线上升，十年
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如何制定物业管理企业人力资源管理方案
如何制定物业管理企业人力资源管理方案
1、制度建设和执行：结合本单位人力资源管理制度，提出完善建议，并提出对贯彻执行制度的具体措施和方法等，如各岗位的《职务说明书》的具体目标。
人力资源管理制度的完善，需要根据企业自身的发展状况、企业文化等因素而健全。如对
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如何编写物业管理企业人力资源管理方案
物业管理企业人力资源方案的重要性
物业管理企业的人力资源结构是一种劳动密集型结构,通常也有一些企业将人力资源结构划分为二大类，一是职员；二是员工；这一作法最早出现在万科物业。职员一类，即各管理处管理员以上以及公司总部工作人员，列入公司人事编制，；而员工一类，
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如何改善物业管理从业人员的三大工作压力
**如何改善物业管理从业人员的三大工作压力**
香港人生活忙碌、紧张，工作及生活导致精神压力极大。香港中文大学香港情绪健康中心指出，香港每五个人中便有一个人受到情绪困扰，调查发现抑郁症的发病率为8.5%，情况实不容忽视。所以香港近年来有多个团体积极推广心理/
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物业管理公司劳动人事管理规程
第一章总则
一、目的
为了维护员工的合法权益，体现“效率优先、兼顾公平”的原则，以此达到提高管理成效的目的，特制定本制度。
二、适用范围
XXXX物业管理有限公司全体员工。
第二章员工聘用及解聘
一、聘用
公司根据发展需要
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物业管理的人力资源工作
伴随着市场经济的日趋繁荣和城市建设事业的迅速发展，物业管理行业也步入欣欣向荣的朝阳产业之列。同时，随着人力资源近年在国内的发展，更多的企业认识到了人力资源管理的重要作用，把人力资源建设提升到战略高度，作为衡量公司管理水平的核心标准。然而，物业管理公司如何顺应时
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大力发展物业管理高等教育是行业发展的迫切需要
大力发展物业管理高等教育是行业发展的迫切需要
我国物业管理行业正处于新的蓬勃发展时期，行业发展前景非常广阔，在今后很长一段时期内社会对物业管理专门人才有很大的需求，这种需求主要体现在两个方面：一是数量上巨大，二是对人员素质的要求上不断提高。
1.中国房地产
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我国物业管理行业存在的主要问题分析
我国物业管理行业存在的主要问题分析
我国物业管理行业尚存在许多问题，其中较为突出的是：
1.地区间发展不平衡，在南方经济发达地区、沿海城市、大城市开展早、发展快，在北方经济不发达地区、内陆城市和中小城市发展缓慢。
2.物业管理覆盖率还不高，物业管理还是以
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物业管理顾问咨询服务能力
咨询服务能力
物业管理顾问在提供咨询服务的时候，如何让客户认可自己的咨询意见呢？抓住他的梦，抓住他的痛。打个比方，就是要抓住客户的病症，并且要撕开伤口。只有抓住了客户的痛和梦，才是成功谈判的关键，总结了八个要点如下：
1.必须让客户认识到问题的存在。
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