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浅论物业管理企业人力资源管理现状及三大趋势
浅论物业管理企业人力资源管理工作的重要性
近年，随着人力资源管理在国内的发展，更多的物管企业开始越来越重视人力资源管理的重要作用，如何建立现代人力资源管理体系，把人力转化为资源，建设一支高素质的、多结构层次的、优秀的战斗团队，是放在我们面前的迫切任务。
胡
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如何改善物业管理从业人员的三大工作压力
**如何改善物业管理从业人员的三大工作压力**
香港人生活忙碌、紧张，工作及生活导致精神压力极大。香港中文大学香港情绪健康中心指出，香港每五个人中便有一个人受到情绪困扰，调查发现抑郁症的发病率为8.5%，情况实不容忽视。所以香港近年来有多个团体积极推广心理/
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让简历一发即中的三大绝招
简历版面必须有条理
简历的版面必须有条理、一目了然。因为HR喜欢的简历结构清晰、一眼就能找到相应的信息在哪里。而在描述个人信息时，必须像议论文一样用数字与事实来说话。尤其是“自我介绍”这个环节，通过实例来说明自己的优点，而不是一味只说
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绿化养护出现三大怪现状
前段时间，不断有市民拨打本报热线，对长沙城市绿化一些怪现状提出疑惑。近日，芙蓉区园林局特地邀请湖南农业大学教授吴铁明、市城管局园林专家瞿建新为园林工人进行现场培训，并表示，将对芙蓉区万家丽路两边道路绿化进行精细化养护，打造园林景观一条街。
红檵木球一半红一半
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万科物业睿管家的五个身份与三大岗位职责
物业管理行业作为服务业，客户满意始终是第一要务。客服系统承担着为客户排忧解难，持续提升客户满意的重任。然而，客服系统却因自身定位模糊、职责繁杂、训练不足等问题，面对重任愈发力不从心。同时，项目以不计成本的投入来提升客户满意的做法，在成本急剧上涨的大环境下，也举
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提高物业管理沟通能力的三大技巧
提高物业管理沟通能力的三大技巧
物业管理所提供的服务涉及面广，其专业性、社会性、政策性、群众性较强，因此对物业经理的素质有着特殊的要求。组织、沟通、协调是物业经理不可或缺的三个重要素质，而沟通能力又影响和制约着组织和协调能力。
沟通的内涵十分丰富，要搞好物
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万科物业睿管家的五个身份与三大岗位职责
物业管理行业作为服务业，客户满意始终是第一要务。客服系统承担着为客户排忧解难，持续提升客户满意的重任。然而，客服系统却因自身定位模糊、职责繁杂、训练不足等问题，面对重任愈发力不从心。同时，项目以不计成本的投入来提升客户满意的做法，在成本急剧上涨的大环境下，也举
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物业费催缴的四种境界与三大催费策略
一、催费成功者都是杰出的物业服务人员（一）催费的困境做为一名物业管理人员，你是否也遇到过这样的困境呢？1、一种潜在的恐惧困扰着\---业主肯定会拒交费用，“那个业主真难办，我根本没办法说服他，真不希望再碰到这种业主了”2、物业行业催费过
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降低物业管理成本的三大途径
在我国很多地区，小区居民普遍抱怨物业服务收费过高，或认为质价不符，要求物业企业“让利”；个别住户干脆以拒交物业服务费相抵制。
那么，是物业企业收费太高了吗？一般不是。物业企业的利润空间已非常有限，有时为了得到管理项目不惜利润暂时倒挂。
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从黄梅嘉利公司股权转让纠纷看股权转让三大法律难点
一、本地媒体透露的本案基本案情
根据相关媒体报道：“黄梅嘉利农产品有限公司（以下简称嘉利公司）是由在香港注册的非内资企业嘉运农贸有限公司（以下简称嘉运公司，主要经营地在上海）与黄梅县海利经济工贸有限责任公司（以下简称海利公司）共同出资300万元成
