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不合格控制管理办法
不合格控制管理办法
1目的
规范企业内部运作和服务品质、质量管理。
2适用范围
本标准适用于西安诚信物业管理有限责任公司在服务提供过程中对发现的所有不合格品（服务）以及体系运行过程中的不合格的管理和控制。
3管理职责
3.1库管员负责对进货及仓库中
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物业不合格控制管理办法
不合格控制管理办法
1目的
规范企业内部运作和服务品质、质量管理。
2适用范围
本标准适用于西安诚信物业管理有限责任公司在服务提供过程中对发现的所有不合格品（服务）以及体系运行过程中的不合格的管理和控制。
3管理职责
3.1库管员负责对进货及仓库中
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工作失误控制办法
工作失误控制仅限公司机关及顾问团。失误分为轻微失误、一般失误、严重失误和事故（事故单列）。
1、轻微失误：已接受的任务未按时完成或部门间应配合的事情未及时处理，但未损害公司或他人的利益。
2、一般失误：给公司的名誉和经济造成了一定的影响。如：
①引起客户
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财务管理在物业管理企业中如何运行和控制
目前物业管理企业财务管理中的核算体系,我个人认为
主要包括三个方面:财务预算、财务核算及成本控制。
1、财务预算的运行和控制
由于物业管理是对房屋设施设备等实行多功能、全方位、综合性经营管理与服务,既管物又服务于人,就应该就其提供的物业服务收费。国家发改
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浅议物业管理企业的人力成本控制
摘要：本文重点阐述了物业管理企业中如何控制管理人员和一线员工的成本支出，通过合理的岗位配置，以及充分利用公司的资源，在保证工作质量的前提下，降低人力成本的支出，为企业赢得最大的利润。
关键词：物业管理人力成本控制浅议
笔者从事物业管理以来，恰逢集团公司全面
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物业企业怎样有效控制成本
摘要：当前在大多数物业企业内，对人财物的控制是企业完成资本积累，获取利润的主要手段。劳动密集型企业除去人力成本控制外，物的控制及工作过程的改良意义同样重要，主要包括了物资的预算调配，管理过程优化，工具的改良，质量体系的建立等几个方面。
关键词：价值再发现物资
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浅析物业公司会计电算化的内部控制制度
内部会计控制制度是为适应物业公司生产经营管理的需要而产生的，是现代物业管理企业内部管理制度的一个重要组成部分。本文概述了会计电算化内部控制制度的基本内容，并提出完善会计电算化内部控制的几点措施。
会计电算化，是指计算机技术在会计中的应用，即采用电子计算机替代
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如何做好物业管理企业采购成本控制工作
针对日益上涨的运营成本，如何在“穷尽收入”的前提下有效控制采购成本对利润薄微的物管行业经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在物管企业现金量流出的减少，而且直接体现在利润增加、企业竞争力增强等方面。由于物管企业的采购成本占企业运营成本较
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物业公司装修服务控制要点及服务策略
**阶段****控制**
**要点****服务内容****服务策略措施****备注**
装修阶段
**告知**
**宣传**
1、法律法规宣传1、在业主服务指南录入装修管理相关法律法规，
2、在交房现场设置相关法律法规展板宣传，
3、在小区宣传栏
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物业公司往来文书控制及保密制度
物业公司往来文书控制及保密制度1.文书往来需严格，其中包括(1)外发文书：必需由总经理办公室发出(2)内部文书：必需由部门主管发出或部门盖公章才算有效公文(3)保密文件：必需统一由行政或总经理指派人员拆阅。2.保密制度(1)本制度是为处理涉及公司机密的文件及其
