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物业管理故事：招到好员工只有钱是不够的
从业人员的“还债说”
“男怕入错行、女怕嫁错郎。”人生道路是自己选的，入行容易改行难。这虽然是自古而今的大实话，但也并非说一旦入行后就不能转行，只不过在转的过程中有点“难”而以。
入行
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面试官，请先提高自己的素质
面试官，请先提高自己的素质
在网上看到一个帖子，说的是某人到上海浦东的一个东南亚知名企业接受HR岗位面试时的经历。期间，该公司的接待人员让求职者填完应聘表格后称HR经理正在开会，就把一批人给晾在一边了，经过1小时10分钟的漫长等待，才开始面试。而且，面试过程
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如何辞退不称职的员工
在企业里有两种人是多余的：一是请假一个月对公司各方面没有任何不良影响的人；二是那些从来不用承担任何责任的人。
如果一个员工来不来上班，都不会对公司的业务或者经营产生一点点影响，那么这个人无疑是多余的，这对企业来说，白白养活了一个人。同样如果一个员工永远都不用
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河南省物业管理行业人力资源存在的问题与建议
国家统计局2009年12月25日发布的第二次全国经济普查公报（第三号）中房地产企业主要数据显示：2008年末，全国物业管理企业数量已达到58,406家，比2004年增加26,724家；从业人员达到250.1万人，比2004年增加106.7万人；主营业务收入达到
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如何做好新员工的培训指导工作
新进员工指导方法
如何使新进人员有宾至如归的感受
当新进人员开始从事于新工作时，成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。
新工作与新上司亦与新进雇员一样地受到考验，由于那工作需要他，不然他就不会被雇用，
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基层员工的角色要求：盯住点，练功夫，守标准
基层员工的角色要求：盯住点，练功夫，守标准
球队的一切管理和训练成果都要体现在足球场上奔跑的队员上，城市市容的一切管理理念和措施都要体现在城管队员身上。他们如果不能有效的发挥作用，组织中的一切管理措施都是白搭。
现场是企业所有活动的出发点和终点，因此是管理
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关于加强物业公司员工廉洁自律的通知
关于加强物业公司员工廉洁自律的通知
致员工：
为公司的逐步扩展，规范各项管理工作，更好的为全体业主服务，公司强烈要求，严抓员工的廉洁自律工作。倡导廉洁当班、公平、公正、阳光、透明的优质服务理念，高效务实的清新风气。公司板块正常收费除外；特就廉洁自律问题要求
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基层员工的角色要求：盯住点，练功夫，守标准
基层员工的角色要求：盯住点，练功夫，守标准
球队的一切管理和训练成果都要体现在足球场上奔跑的队员上，城市市容的一切管理理念和措施都要体现在城管队员身上。他们如果不能有效的发挥作用，组织中的一切管理措施都是白搭。
现场是企业所有活动的出发点和终点，因此是管理
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如何做好新员工的培训指导工作
新进员工指导方法
如何使新进人员有宾至如归的感受
当新进人员开始从事于新工作时，成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。
新工作与新上司亦与新进雇员一样地受到考验，由于那工作需要他，不然他就不会被雇用，
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物业管理员工情绪管理的内容、核心及意义
物业管理行业在我国的发展历史还不长，是一个极具发展潜力的朝阳产业。但由于行业自身的一些特点，在工作的内容和方式上往往导致物业管理公司员工的情绪波动很大，并由此引起的物业行业员工的高度流动性。因此，加强员工情绪管理已经日益成为当前物业管理行业不可忽视的一个重要课
