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物业公司组建需要安排的工作
1、物业管理企业的注册、资质审定；
2、管理层、操作层员工的招聘上岗；
3、员工的岗前培训工作，包括物业专业知识、项目情况、企业文化、服务意识、服务技巧等；
4、物业管理企业管理规章制度的建立，如员工手册、人事制度等；
5、物业管理企业长期发展规划、企
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物业管理公司组建的一般原则
第一节物业管理公司组建的一般原则
一、组建条件
物业管理公司按其投资主体分为全民、集体、三资、私营等企业，按股东出资可分为有限责任公司、股份有限公司、股份合作公司等。但无论何种形式的物业管理公司，它的组建必须符合一定的条件。大体来说，它主要包括以下几个方面
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物业管理公司的组建过程
一、物业管理公司组建的前期准备
物业管理公司的组建须经过详细的论证，因而做好前期的可行性研究非常必要。
首先要进行周密的市场调查。无论成立什么样的企业都要进行市场调查，物业管理公司也不列外，但物业管理公司提供的是物业管理服务，因而这一市场有特殊性，要针对物
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如何组建业主委员会
如何组建业主委员会
业主委员会由业主大会在业主中选举产生。第一次业主大会由原物业管理单位负责召集。成立业主委员会后，由业主委员会负责每年召开一次以上的业主大会。业主委员会负责在大会召开7天前将业主大会召开的日期、内容送达每位业主。
业主委员会委员数额，一般
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物业部客服中心组建方案
物业部客服中心组建方案
按照实业公司“十二五”规划中物业发展的总体思路要求，组建物业部客服中心。组建后的客服中心将以树立公司管理品牌窗口，实现优质服务，展示公司形象和企业文化为目标，努力促进物业部管理向现代物业发展方向迈进。
一、客
