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亚新物业房屋交付手续办理工作程序
一.目的</p>
规范房屋交付手续办理工作,保证房屋交付顺利完成。
二.范围
适用于亚新物业各管理处房屋交付办理工作。
三.职责**部门****/****岗位****工作职责**分管负责人组织协调房屋交付前准备阶段及交付办理期间现场的工作
总经理办公
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物业设备设施及房屋维修保养方案
一、房屋和公共配套设施管理及维修方案
（一）、房屋管理
1、巡检
每年年底或年初对房屋共用部位、设施设备、道路、公共绿地等进行全面检查1次，掌握房屋设施设备完损状况，对完损程度做出评价；
在冬、雨季和天气异常时安排组织房屋设施巡视，对质量较差，易出问题
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房屋共用部位、共用设施设备的使用管理、维修和更新
一、房屋共用部位、共用设施设备的使用管理、维修和更新
根据房屋实际使用年限，定期检查房屋共用部位的使用状况；
需要维修，属于小修范围的，及时组织修复；
属于开发商保修范围的，按保修工作流程及时向开发商提出报告与建议，并协助开发商维修；
编织合理的维修养
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中建物业公司房屋本体及公用设施维护管理规程
中建物业公司房屋本体及公用设施维护管理规程
1.目的
对房屋本体及公用设施进行养护及修缮，满足使用功能，延长使用年限保证其使用安全及完好状态。
2.适用范围
2.1适用于中建物业公司各管理处对房屋本体及公用设施的维修、养护和修缮。
2.2本规程中的房
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房屋维修管理
房屋维修管理
房屋维修管理是指物业管理部门(物业管理企业)依法履行行政的管理职能，对所管的房屋进行组织查验，评定完损等级，拟定维修计划，确定修缮项目，落实修理任务，检查修缮工程质量的活动。房屋修缮管理是物业管理企业的最重要工作之一。首先要加强对全体员工教育，
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房屋共用部位、共用设施设备的使用管理、维修
房屋共用部位、共用设施设备维修养护的管理规定
【房屋、建筑设施】
建物维修工
按《房屋、设施维修养护规程》与《房屋、设备、设施（年度）维修计划表》的内容要求进行修缮养护；
每月一次按《房屋、设备、设施巡视内容与要求》对房屋建筑，公用部位、设施进行巡查；
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房屋维修施工项目管理
一、房屋维修施工项目管理概述
房屋维修工程施工项目管理工作，是以维修施工生产活动为中心，贯穿于维修施工的全过程。房屋是不动产，是固定不变的实体，其式样多、结构类型复杂，维修工程有特定的用户与使用要求，故管理变异性大、困难多。为了高效、优质、低成本地完成维修项
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房屋维修计划的编制
房屋维修计划的编制
1.房屋维修计划编制的原则
编制房屋维修计划应本着实事求是、量力而行、留有余地的原则。即从房屋维修工程的实际出发，计划的编制既考虑到必要，又考虑到可能。
所谓实事求是，是指应根据房屋的完损情况及用户的具体要求，在确保房屋安全使用的基础
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房屋维修计划管理
一、房屋维修计划管理的意义和任务
1.房屋维修计划
计划作为企业管理的重要职能之一，它是对企业生产经营活动的事先安排。房屋维修计划作为物业管理公司的一项重要管理职能，是对物业管理公司所管房屋开展维修活动的事先安排。房屋维修计划的内容主要包括在一定时期内有关
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房屋维修计划管理的意义和任务
房屋维修计划管理的意义和任务
1.房屋维修计划
计划作为企业管理的重要职能之一，它是对企业生产经营活动的事先安排。房屋维修计划作为物业管理公司的一项重要管理职能，是对物业管理公司所管房屋开展维修活动的事先安排。房屋维修计划的内容主要包括在一定时期内有关房屋
